Высокоинтеллектуальная рабочая сила в Беларуси повысит конкурентоспособность страны в Едином экономическом пространстве. Такое мнение высказал в беседе с корреспондентом БЕЛТА заместитель председателя Белорусской научно-промышленной ассоциации, кандидат экономических наук Георгий Гриц, комментируя принятые сегодня в Москве решения о создании Евразийского союза.
"Я много работаю с инвесторами, которые приходят к нам с большими проектами. У них есть нефть, газ, другое сырье, и мы им интересны потому, что у нас имеется одно несомненное преимущество - сохранена достаточно трудоспособная, очень трудолюбивая и высокоинтеллектуальная рабочая сила, - сказал Георгий Гриц. - Мы не будем себя равнять с Японией, США, потому что у нас свои технологические уклады. У нас есть квалифицированная рабочая сила среднего и низшего звена, это тот потенциал, который сегодня не купишь за деньги в России. Там инженерный персонал просто уничтожен как класс". Можно купить завод под ключ, но он не будет функционировать, если не будет квалифицированного персонала.
Этот фактор и позволит Беларуси быть конкурентоспособной в ЕЭП, в создаваемом Евразийском союзе. Это как раз и позволит сформировать новую экономику. "Беларуси не стоит опасаться, что в новом интеграционном образовании мы будем последними, тут не надо драматизировать", - считает эксперт. Опыт показывает, что Беларусь сегодня очень сильно котируется, подчеркнул он. Но эта котировка должна закрепляться формированием совершенно нового промышленного, финансового сектора, логистики, других сфер.
По его мнению, наша страна не должна гнаться за тем, чтобы в процессе приватизации продать объект как можно дороже, по принципу, кто больше даст денег, тому и продадим. Немного надо отойти от этой боязни продешевить, надо посмотреть, как этот процесс отзовется в будущем. Сейчас более важно сформировать эффективного собственника, налогоплательщика. И эти подходы нужно закладывать уже сегодня, чтобы на предприятие приходили эффективные менеджеры. Поэтому работа в условиях ЕЭП дает инвесторам более широкие возможности, а Беларуси - хороший выбор для их привлечения.
Кроме того, в условиях создаваемого Евразийского союза белорусские предприятия должны в ускоренном формате научится выживать, работать без помощи государства. "Единственный фактор, который может представлять какую-то угрозу для нас в этом союзе - высокий уровень государственной поддержки белорусских субъектов хозяйствования, то, чем мы недавно гордились", - считает Георгий Гриц. В Беларуси во многих ОАО единственным акционером является государство. Поэтому государство как собственник, как хозяин предприятия имело право его поддерживать. "Благодаря этому нам удалось сохранить экономику, промышленный сектор, - отметил эксперт. - Но сегодня этот фактор уже начинает играть против нас. Поэтому наши субъекты хозяйствования должны в ускоренном формате научиться выживать без помощи государства".
"Я много работаю с инвесторами, которые приходят к нам с большими проектами. У них есть нефть, газ, другое сырье, и мы им интересны потому, что у нас имеется одно несомненное преимущество - сохранена достаточно трудоспособная, очень трудолюбивая и высокоинтеллектуальная рабочая сила, - сказал Георгий Гриц. - Мы не будем себя равнять с Японией, США, потому что у нас свои технологические уклады. У нас есть квалифицированная рабочая сила среднего и низшего звена, это тот потенциал, который сегодня не купишь за деньги в России. Там инженерный персонал просто уничтожен как класс". Можно купить завод под ключ, но он не будет функционировать, если не будет квалифицированного персонала.
Этот фактор и позволит Беларуси быть конкурентоспособной в ЕЭП, в создаваемом Евразийском союзе. Это как раз и позволит сформировать новую экономику. "Беларуси не стоит опасаться, что в новом интеграционном образовании мы будем последними, тут не надо драматизировать", - считает эксперт. Опыт показывает, что Беларусь сегодня очень сильно котируется, подчеркнул он. Но эта котировка должна закрепляться формированием совершенно нового промышленного, финансового сектора, логистики, других сфер.
По его мнению, наша страна не должна гнаться за тем, чтобы в процессе приватизации продать объект как можно дороже, по принципу, кто больше даст денег, тому и продадим. Немного надо отойти от этой боязни продешевить, надо посмотреть, как этот процесс отзовется в будущем. Сейчас более важно сформировать эффективного собственника, налогоплательщика. И эти подходы нужно закладывать уже сегодня, чтобы на предприятие приходили эффективные менеджеры. Поэтому работа в условиях ЕЭП дает инвесторам более широкие возможности, а Беларуси - хороший выбор для их привлечения.
Кроме того, в условиях создаваемого Евразийского союза белорусские предприятия должны в ускоренном формате научится выживать, работать без помощи государства. "Единственный фактор, который может представлять какую-то угрозу для нас в этом союзе - высокий уровень государственной поддержки белорусских субъектов хозяйствования, то, чем мы недавно гордились", - считает Георгий Гриц. В Беларуси во многих ОАО единственным акционером является государство. Поэтому государство как собственник, как хозяин предприятия имело право его поддерживать. "Благодаря этому нам удалось сохранить экономику, промышленный сектор, - отметил эксперт. - Но сегодня этот фактор уже начинает играть против нас. Поэтому наши субъекты хозяйствования должны в ускоренном формате научиться выживать без помощи государства".
- размещаются материалы рекламно-информационного характера.