Вопросы конференции
Расскажите о концепции управления государственным имуществом до 2020 года и будет ли создаваться управляющая компания по управлению государственным имуществом (предприятиями, акциями в акционерных обществах).
Такая концепция действительно разрабатывается, она определяет подходы в зависимости от численности, от направленности работы той или иной организации, что с ними в стратегическом плане необходимо делать. Понятно, что есть инфраструктурные организации, которые должны оставаться в собственности государства, но есть и те, которые в конкретной сфере решают конкретные задачи, есть те, в которых государство имеет незначительную степень участия. Но в концепции делаются попытки определить перспективные направления, что в каждом из этих случаев делать.
Предусматривается, и, кстати, это заложено в программе действия правительства, решение вопроса о создании специализированной управляющей компании. Это действительно, я считаю, необходимо. Даже на простых примерах, когда граждане завещают имущество Республике Беларусь, а такие случаи есть. Вот это имущество поступает в казну, дальше с ним нужно определиться, что делать. Но до того, как будет принято решения, до того, как это имущество найдет нового конкретного хозяина, его надо за кем-то закрепить. И такая структура, по сути, должна решать такие вопросы. Плюс мы говорили о том, что необходимо разграничить функции государства как собственника и как управляющего. Надо освобождать те же министерства от непрофильных функций. Такая структура в определенной степени поможет решить эти задачи. Это один из шагов реформирования отношений управления государственным имуществом.
Предусматривается, и, кстати, это заложено в программе действия правительства, решение вопроса о создании специализированной управляющей компании. Это действительно, я считаю, необходимо. Даже на простых примерах, когда граждане завещают имущество Республике Беларусь, а такие случаи есть. Вот это имущество поступает в казну, дальше с ним нужно определиться, что делать. Но до того, как будет принято решения, до того, как это имущество найдет нового конкретного хозяина, его надо за кем-то закрепить. И такая структура, по сути, должна решать такие вопросы. Плюс мы говорили о том, что необходимо разграничить функции государства как собственника и как управляющего. Надо освобождать те же министерства от непрофильных функций. Такая структура в определенной степени поможет решить эти задачи. Это один из шагов реформирования отношений управления государственным имуществом.
Андрей Анатолиевич, 100 дней в должности. Что они для вас?
Огромная ответственность. И это не пустые слова. Для меня это действительно так. Я являюсь сторонником того, что, когда человек приходит на работу, он должен получать от нее сам удовольствие и должен приносить результат. То есть тот участок, на который человек поставлен - сегодня он может быть один, завтра другой, должен отрабатываться. И важно не останавливаться на достигнутом, важно двигаться вперед. Важно, чтобы каждый день хоть что-то, но принес новое в деятельности. В деятельности Государственного комитета по имуществу сконцентрировано много задач по разным направлениям. Мы своим коллективом комитета и подчиненных структур стараемся развивать все направления, чтобы людям было приятно приходить в наши организации, чтобы, если это касается карт, мы могли удовлетворить все потребности, если это касается оформления прав, мы могли ответить на все вопросы по подъемным ценам и дать результат, если это касается геодезии и картографии, чтобы мы могли дать необходимую основу для обеспечения обороноспособности и безопасности государства. Это на самом деле большая ответственность.
- размещаются материалы рекламно-информационного характера.