Рассказываем, как в ПК имени В.И.КРЕМКО внедряют новые сорта и переходят на плотные сады с капельным поливом

14.11.2024 | 18:19

На областном празднике "Дажынкi-2024" в Мостах Президент Беларуси вручил Производственному кооперативу имени В.И. КРЕМКО орден Трудовой Славы. Комментируя получение награды, руководитель хозяйства Сергей Кремко отметил, что перед сельхозпредприятием стоит задача закрепиться и удержать планку в достигнутых результатах. Какие подходы в работе позволяют добиваться таких впечатляющих показателей?

Зерновые: более 100 ц/га

В течение трех лет урожайность зерновых культур в ПК имени В.И. КРЕМКО не опускается ниже уровня в 100 ц/га. Последние два года на расширенных площадях сельскохозяйственных культур производится посев по strip-till технологии, которая показывает такой же высокий результат, как и у растений, посаженных классическим способом.

Данные по уборке зерновых и рапса в ПК имени В.И. КРЕМКО показывают: за новым подходом будущее. Кстати, в хозяйстве уже подготовились к жатве-2025, и большая часть площадей посеяна все тем же способом. Исключение – сахарная свекла, которую пока что сеют классически – на рынке попросту нет оборудования, чтобы создать замкнутый цикл производства этой культуры.

– Шлифуем новую технологию на зерновых, уже видим выгоду, – отмечает Сергей Кремко. – Она влияет на себестоимость продукции, оперативность проведения работ, не требуется большого количества людей в производстве растениеводческой продукции. Будем шлифовать технологию, делиться имеющимся опытом. Мы не пропагандируем ее, еще изучаем – первым всегда тяжело идти, но думаю, что все получится.

В нынешнем году урожайность зерновых в хозяйстве составила 111,1 ц/га, в бункерном весе намолотили 27132 тонн зерновых колосовых. Рапса – 5029 тонн с урожайностью 58,1 ц/га. Ставку делают на озимый клин, который на протяжении многих лет показывает стабильные, высокие урожаи: ячмень, пшеница, тритикале, рапс. Этими озимыми в хозяйстве засевают порядка 2,9 тыс. га.

Среди яровых культур – овес, соя, ячмень, кукуруза на силос и кукуруза на зерно. Урожайность соевых бобов в этом году составила в бункерном весе 29,3 ц/га, а ведь соя решает проблему дефицита белков в животноводстве.

Экономический эффект будет

Почти два года назад в ПК имени В.И. КРЕМКО поставили цель – усовершенствовать животноводческую сферу. Руководитель хозяйства отмечает, что в последний раз ее реконструировали два десятилетия назад. С тех пор изменились и климатические условия, и размеры самих коров, и понимание содержания КРС.

– Реконструкция предусматривает также защитные мероприятия – карантин животноводческих комплексов, обеспечивающий максимальную биозащиту, – подчеркивает председатель правления кооператива. – Приводим в порядок в первую очередь коровники, доильные залы, профилактории. Большое значение имеет процесс разуплотнения скота. Надеемся в следующем году завершить работы по созданию максимально эффективных условий содержания КРС. В 2025-м продолжим реконструкцию имеющихся зданий для телят и сухостойных коров.

Животные словно отвечают на усердие людей. Отрасль животноводства в ПК имени В.И. КРЕМКО остается одной из наиболее эффективных. Так, удой молока на корову по итогам прошлого года превысил 11 тыс. кг.
Идет реконструкция свиноводческого комплекса. В сентябре этого года введен в строй свинарник для ремонтных свинок на 600 голов. Близится к завершению проект по утилизации жидких отходов. Его реализация позволит не только снизить экономическую нагрузку на хозяйство, но и решить экологическую проблему.

– Практически на каждом животноводческом комплексе в данный момент ведутся или ремонт, или реконструкция, которые принесут со временем экономический эффект, – уверен Сергей Кремко. – Конечно, все это сказывается на рентабельности производства. Но в животноводстве, как и в растениеводстве, мы постоянно инвестируем в основные фонды и технологии. В обеих сферах в последние годы удается максимально механизировать производственные процессы.

Уменьшая площади посадки, собирать больше

ПК имени В.И. КРЕМКО – один из крупнейших в Беларуси поставщиков свежих яблок. Также в кооперативе занимаются выращиванием овощей для собственной торговой сети: картофеля, капусты, моркови, свеклы, лука. Так, урожайность второго хлеба в этом году порядка 700 ц/га, репчатого лука – более 500 ц/га. Но особое внимание привлекают сады хозяйства, под которые отведено 329 га. В этом году площадь под уборку яблок в кооперативе составила 121 га плодоносящего сада, урожайность достаточно высокая. Яблоками здесь занимаются с 1988 года.

– Внедряем новые сорта и постепенно переходим на плотные сады с капельным поливом, – рассказывает Сергей Кремко. – Их оптимизированная площадь займет 260 га. Такая технология гарантирует товарный вид плодам и высокую урожайность. Благодаря фертигации и капельному поливу растения получают необходимые удобрения на всех фазах развития, легче переносят жару. Так, в этом году посадим 22 га плодовых деревьев по технологии плотного сада.

Не все яблоки попадают на прилавки, часть из них идет на изготовление сока прямого отжима. Его можно приобрести в сети фирменных магазинов, расположенных в агрогородке Квасовка, где находится администрация производственного кооператива, а также в Гродно и Минске. В этих же торговых точках реализуют мясо, колбасы, копчености, квашеную капусту, соленые огурцы.

Снижаем себестоимость продукции

Говоря о перспективах развития, Сергей Кремко отмечает, что планка в 100 ц/га зерновых – это серьезный результат, который многим хозяйствам кажется недостижимым. Однако останавливаться на достигнутом здесь не намерены.

– Достигнув высоких результатов, надо закрепиться и с этой же технологией сделать продукцию дешевле, – считает председатель правления. – Экономика – прежде всего, такая задача в нашем хозяйстве ставилась и ставится во главу угла. И мы будем стремиться, чтобы показатели во всех отраслях были с экономикой.

Сергей Кремко – о получении ордена Трудовой Славы:
– Это награда предприятия, коллектива за многолетний и добросовестный труд, за стабильность в получении достойных результатов, в повышении уровня жизни. Благодарен всем своим работникам и специалистам, работающим пенсионерам, людям, которые стояли у истоков нашего хозяйства. У нас многоотраслевое сельхозпредприятие. Его всегда сложнее удерживать, нежели узкоспециализированное хозяйство. Но, как видите, нам удается. Планируем и в дальнейшем наращивать производственные и экономические показатели и создавать еще лучшие условия для жизни людей.