"Вы должны одеть наш народ!" Какие задачи Лукашенко ставил перед легпромом и справляются ли с ними предприятия

После распада Советского Союза предприятия легкой промышленности оказались в Беларуси одними из наиболее проблемных. Они остались без сырьевой базы, фактически потеряли рынки сбыта, не имели опыта работы в конкурентной среде. Параллельно с этим фабрики остро нуждались в более эффективном оборудовании. Из года в год проблемы только нарастали. Переломить ситуацию удалось не сразу. Но сегодня белорусский легпром, когда-то известный на весь СССР и далеко за его пределами, уже восстановил былую славу. В новом выпуске YouTube-проекта БЕЛТА "По факту: решения Первого" мы расскажем, за что белорусская одежда для малышей получила Государственный знак качества СССР и в чем уникальность этого производства сегодня, как белорусским властям пришлось доставать из "ямы" швейные предприятия и почему Александр Лукашенко называл легкую промышленность отнюдь не легким занятием. А еще мы узнаем, одежду какого производителя выбирает сам Президент и где отшивается тот самый "Мерч Первого". Как говорится, факты на стол.

Чем знаменита фабрика "Свiтанак"

Легкая промышленность Беларуси - это почти 2 тыс. организаций с общей численностью работающих около 80 тыс. человек. В республике производят текстильные изделия, одежду, изделия из кожи и меха. Несмотря на то, что Беларусь не входит в число ведущих мировых производителей легкой промышленности, ее удельный вес на территории СНГ составляет 20%. Всего же белорусская продукция поставляется в более чем 70 стран мира.

О том, как развивалась эта отрасль, мы расскажем вам на примере крупнейшего производителя - фабрики "Свiтанак". История этого предприятия началась в 1975 году, когда была образована Жодинская швейно-трикотажная фабрика - как филиал Минского производственного объединения "Прогресс". Уже через два года жодинская фабрика становится известной не только в Беларуси.
Несмотря на достигнутые успехи, было ясно, что предприятие способно на гораздо большее. Однако развитие производства тормозила зависимость от привозного материала. Поэтому в 1981 году в Жодино приступили к строительству фабрики трикотажного полотна. Первый комплекс ввели в действие в 1985 году, а еще через год в эксплуатацию сдали второй комплекс - красильно-отделочное производство. Получив совершенно иные возможности, фабрика была преобразована в самостоятельный субъект хозяйствования - Жодинское производственное швейно-трикотажное объединение. В 1991 году оно получило сегодняшнее название - "Свiтанак". Но амбициозные планы нарушило событие, прогремевшее на весь мир, - распад Советского Союза.

С каким кризисом столкнулась легкая промышленность Беларуси?

"На сегодняшний день есть и работа, есть стабильность, социальный пакет. А в 1990-е годы было очень тяжелое время. Мы тогда работали - четырехдневка была. А потом мы брали продукцию и на выходных возили ее кто куда. Я ездила в Россию: очень они любили наш хлопок, - вспоминает швея Валентина Машкович. - Белорусский трикотаж - это белорусский: и качество другое, и пошив другой - хороший, полотно хорошее. На пенсии я уже девять лет, мне 64 года. Пока работаю, мне нравится моя работа. Условия хорошие, только работай".
В 1994 году из-за отсутствия сырья предприятие было вынуждено сократить 730 человек. Однако эта мера не позволила обеспечить полную занятость оставшейся части трудового коллектива. В итоге фабрика переходит на четырехдневную рабочую неделю.

"Было всякое, конечно. Работали хорошо, времена менялись - были и простои у нас. Иногда даже получалось так, что в месяц мы работали по три-четыре дня в неделю. Были у нас, конечно, перебои с пряжей. Сейчас с пряжей проблем нет, и машины сейчас более производительные. Если раньше я снимала в смену самое большое 60 кг, то сейчас мы снимаем 120-130 кг и даже больше. И машины более современные: они с программным управлением, здесь есть компьютер, который подсказывает нам, если машина остановилась, что случилось. Если порвалась ниточка, то он даже указывает какая нить. И работаем мы полный месяц. Работы у нас много. Я уже пенсионного возраста достигла, и на предприятии есть место и для меня, и для молодого поколения. Вот это радует", - отметила вязальщица Мария Бабицкая.
Государство старалось всеми силами вытянуть отечественные фабрики из ямы. Причем в буквально смысле. Только в 2006-2007 годах концерну "Беллегпром" была оказана финансовая поддержка в размере около Br80 млрд. Тем не менее финансово-экономическое положение отрасли оставалось исключительно сложным, а товары вызывали у потребителей много нареканий.

Что Лукашенко требовал от легпрома

Тогда Президент отправился на "Свiтанак", чтобы на его примере детально проанализировать положение дел в отрасли и определить перспективы ее дальнейшего развития. Почему Александр Лукашенко решил посетить именно эту фабрику, ведь дела там шли в общем-то неплохо? Глава государства задавался вопросом: почему у один получается, а у других - нет? Он считал, что низкая отдача от оказанной поддержки во многом вызвана элементарной бесхозяйственностью руководителей.
"У нас директора - бездельники. Я взял на контроль десяток предприятий, и там, где жиманули как надо, директор знает, как делать предприятие. Он знает, где взять деньги, он знает все. Поэтому главное - это директор. Сидишь - делай, не можешь - уходи. Вот и все", - заявил Президент.

Проведя на фабрике совещание, Александр Лукашенко подчеркнул, что отрасль не должна работать на склад. Главная задача заключается в том, чтобы внутренний рынок был насыщен качественными товарами белорусского производства.
"Я хочу, чтобы вы, дав право выбора нашему народу, одели его не хуже, чем одевают людей во всем мире. Во-первых, наши люди этого заслуживают. Во-вторых, мы достигли такого уровня, когда такие задачи можно не только ставить, но и реализовывать. У нас должны быть детки одеты так как положено, у нас должны молодые люди, взрослые быть одеты не хуже… Не хочу сказать "как на Западе", потому что так, как они одеваются, это не дай бог. Но у них выбор колоссальный. Я хочу, чтобы взрослые носили нормальную обувь и были прилично одеты. Я не хочу, чтобы наши люди ездили за границу и оттуда привозили обувь и одежду. Все это должно быть изготовлено на наших предприятиях. В данном случае у меня один интерес - это интерес моих избирателей", - обратил внимание белорусский лидер.

Как детская одежда стала визитной карточкой "Свiтанка"

Сегодня "Свiтанак" - это единственное предприятие в Беларуси, где изделие проходит полный цикл. От вязания полотна, раскроя и пошива до прилавка фирменного магазина.
В 1977 году фабрика была удостоена Государственного знака качества СССР за выпуск продукции ясельного ассортимента. Спустя почти 50 лет на Государственный знак качества Беларуси претендует аналогичный ассортимент, и это неспроста: философии "все лучшее - детям" здесь придерживались всегда.

"Детские товары важны для "Свiтанка", потому что жизнь человека начинается с рождения, и когда появляется маленький человечек, его нужно окутать любовью и заботой, что и стараются сделать все члены нашего коллектива. Податься на Знак качества - это не просто взял любое изделие и подал. Нужно было заявить о его свойствах, показать, что оно интересное, обладает всеми свойствами, которые присущи ясельному ассортименту, что оно интересно и уникально для покупателя. Мы выпускаем изделия из бархатоподобного полотна. Мы единственные на постсоветском пространстве, кто вообще осуществляет выпуск данного вида полотна. Поэтому мы заявились с "яселькой" из бархатоподобных полотен", - рассказала начальник отдела технического контроля Елена Ждан.
Кстати, насчет фирменных магазинов. Помните, Александр Лукашенко все время подчеркивал: кризис - это время возможностей, а санкции - шанс отвоевать рынок. Когда западные компании уходят из Беларуси, их место должны занимать отечественные производители.

"Это шанс занять вот эту нишу. На нашем основном рынке - российском. И на внутреннем рынке. Поэтому если вы за это время, как и другие отрасли, допустим, как сельское хозяйство, не подниметесь, грош вам цена. Кризис - это тяжело, трудно, но это шанс, это возможность. И прежде всего для легкой промышленности. У нас же есть все. Ткани есть, швейные машины есть, квалифицированный персонал - и технологи, и руководители, и швеи, и другие - у нас все есть. Поэтому все завит от нас, как мы развернемся", - отметил Александр Лукашенко в октябре 2022 года, заслушивая доклад о ситуации в легкой промышленности.

Как только появилась такая возможность, концерн "Беллегпром" и "Свiтанак" решили воспользоваться советом главы государства, а точнее - выполнить его поручение. Так в Минске и появился детский мультибрендовый магазин "Свiтанак Непаседа" - он пришел на замену польским брендам. Свои товары здесь представили около 40 белорусских предприятий.

"Непаседа" вместо "Бусліка". Успешен ли новый проект, заменивший некогда популярную сеть детских магазинов

"В Минске открылся первый магазин. Я думаю, что этот проект будет развиваться и магазины будут открываться в других городах. Магазин работает эти дни, и торговля идет хорошо. Поэтому надеемся, что проект будет успешно развиваться и дальше", - сказала Елена Ждан.
А какую одежду выбирает себе Президент? На той же октябрьской встрече глава государства поделился своими предпочтениями: "Это беда, когда наши люди, пусть их меньше стало, но бегут в магазин и глаза у них горят при виде какой-то импортной продукции. Как будто мы не можем шить свою продукцию. Вот я смотрю: все мы одеты в отечественную одежду, так? Пожалуйста, я могу предъявить: я тоже одеваюсь в одежду исключительно нашего производства".

Где отшивается "Мерч Первого"
Ажиотажем пользуется еще одна продукция "Свiтанка" - "Мерч Первого". Это майки, худи и другие изделия с цитатами Александра Лукашенко. Они обрели такую популярность, что фирменные магазины стали открываться уже и за пределами Беларуси. А знаете, какая фраза Президента стала самой популярной в народе? "Раздевайся и работай".

А вы знаете, где шьют "Мерч Первого" и какая фраза Лукашенко самая популярная? Побывали на фабрике под МинскомА вот сотрудницам фабрики в душу запала другая цитата - "Любимую не отдают". Возможно, потому что трактовать ее можно по-разному. Конечно, здесь речь идет о Родине, любимой Беларуси. Но какой девушке не будут греть сердце такие слова от любимого?

Почему "Свiтанку" пришлось менять свою экспортную и производственную стратегию?

Чтобы быть на высоте мировых стандартов качества, предприятие "Свiтанак" непрерывно развивается, совершенствует технологии. Только за последнее десятилетие обновлена значительная часть швейного, красильно-отделочного и вязального оборудования. Установлены машины и устройства ведущих производителей, которые дают возможность выпускать более 12 миллионов изделий в год. И эти старания не остались незамеченными.

"Период был достаточно сложный для всех промышленных предприятий, и для легкой промышленности в том числе. Особенно для тех предприятий, которые были ориентированы на рынки европейских стран, на рынок Украины. Соответственно, возникли вопросы и проблемы с реализацией продукции. Поскольку "Свiтанак" в последние годы большое внимание уделял и уделяет экспорту нашей продукции, перед нами стояла задача пересмотреть свою стратегию и найти новые возможности для того, чтобы больше продавать продукции на рынки дружественных стран, в первую очередь это, конечно, рынок Российской Федерации. На сегодняшний день благодаря тому, что мы смогли за короткое время перестроиться, у "Свiтанка" нет падений по экспорту нашей продукции, мы справляемся с поставленными задачами. Стабильно загружено производство", - рассказал директор ОАО "Свiтанак" Юрий Лукашевич.
В этом году фабрика получила премию правительства за достижения в области качества. Для предприятия это серьезный результат. Следующий шаг - Государственный знак качества Беларуси.

Чем еще готова удивлять жодинская фабрика? "Свiтанак" активно развивает новое направление - производство спортивных изделий. На предприятии этим занимаются уже более пяти лет, но впереди - еще более амбициозные планы.
"Сильной позицией у "Свiтанка" всегда был трикотаж для всей семьи. Нас хорошо знали как предприятие, которое выпускает одежду из хлопка. Но мы видим и понимаем, что конкуренция в этом сегменте усиливается. В этом году мы завершаем этап инновационного проекта по производству специальных трикотажных полотен для производства одежды для занятий физкультурой, спортом и для активного образа жизни. Удельный вес этой продукции в общем объеме предприятия увеличивается. В этом году мы планируем произвести около миллиона изделий. Мы видим, что рынок эту продукцию потребляет. И для нас очень важно, что сегодня мы акцент делаем как на школьников, которые любят физкультуру и спорт, а также активно работаем и на уровне сборных Республики Беларусь по легкой атлетике, лыжному спорту и игровым видам спорта", - отметил Юрий Лукашевич.

О чем еще хотелось обязательно упомянуть. Название "Свiтанак" переводится с белорусского как "рассвет", "заря". Согласитесь, сегодня в этом есть особый символизм.-0-