Лугина: "Беллегпром" начинает структурную трансформацию

29 марта, Минск /Корр. БЕЛТА/. Если прежде десятилетиями делали ставку на ткани (хлопковые, льняные, синтетические), то последние два года, особенно с учетом потери высокомаржинальных площадок в Евросоюзе и Украине, выгоднее заходить на рынки с готовыми изделиями. Поделилась планами с журналом "Экономика Беларуси" председатель концерна "Беллегпром" Татьяна Лугина.
"Швейная отрасль в Беларуси представлена мелким и средним частным бизнесом. А концерн "Беллегпром" - это преимущественно крупные текстильные холдинги, которые обеспечивают почти половину совокупного объема производства. В них мы уже начали структурный сдвиг к реализации не ткани, а готовых изделий. Формируется мощный текстильный блок - Орша, Барановичи и не только. Оршанскому льнокомбинату в управление даем фабрику "Знамя индустриализации", это 200 швей. Более того присоединили льнозаводы в Лиозно и "Ореховский" - будем для себя сеять в этом году лен. Вторая тема - технический текстиль. Тут мозговой центр - "Моготекс", у которого три швейных участка в Полоцке, Бресте и Могилеве. Задача - расширять пошивочные участки через управление либо объединение госактивов. На "Камволе" планируем часть тканей делать полушестяных, а вторую - поливискозных, сегодня большая часть населения одевается в поливискозу", - уточнила руководитель концерна.

Придется менять формат швейным фабрикам в Жлобине, Новогрудке и Бобруйске, которые работают преимущественно на российских давальческих заказах, - должны войти в кооперацию с более крупными брендами.-0-

*Полный текст интервью читайте в журнале "Экономика Беларуси".