Когда мы готовились к этому интервью, было ощущение, будто собираемся раскрыть какой-то очень важный секрет. Прямо как в детективе, где каждая деталь ведет к главному. И ведь есть чему удивляться: Брестчина - регион, который не только держит планку, он ее постоянно поднимает. Недавно область занесена на Республиканскую доску Почета. Это ли не показатель того, что здесь работают люди, умеющие добиваться поставленных целей? Но наш разговор с руководителем области начался с другой темы.

- Петр Александрович, Брестская область - особенный регион нашей страны, с уникальной атмосферой и историей. А в эти майские дни, когда страна празднует День Победы, уверен, взоры многих людей обращены к Брестской крепости - символу несгибаемой воли и героизма. Есть ли на Брестчине какие-то особые традиции, связанные с Днем Победы, которые, по вашему мнению, очень важны для сохранения исторической памяти?

- Этот год особый - 85 лет с начала той страшной войны. Совсем скоро, в июне, Брестская крепость станет площадкой для масштабного форума Союзного государства "Великое наследие - общее будущее". Это очень символично, ведь именно здесь, на нашей земле, будем говорить о том, что объединяет нас, как мы вместе строим будущее. Прошлогодний форум в Волгограде, а ранее грандиозное празднование 80-летия Победы показали, насколько важна преемственность поколений, и, можно сказать, генетическая связь с теми, кто сражался с врагом.

Но что же такое особые традиции, о которых вы спрашиваете? Я сказал бы так: не столько ритуалы и мероприятия, сколько сама атмосфера, которую мы стараемся создать и сохранить.

Вот, например, Пинск. Город преобразился к празднику Победы. Но как? Это сама история на улицах: баннеры "Пинщина партизанская", малые архитектурные формы, лайтпостеры с героями, Аллея памяти в парке… Брендированные автобусы во всех районах Брестчины - тоже часть праздничной атмосферы. Люди отзывались очень тепло, и это самое главное.

"Это день, когда мы вспоминаем, осмысливаем нашу историческую память и передаем ее дальше - своим детям и внукам".

Или "Поезд Победы" в Барановичах - как машина времени, которая каждый год вызывает такой ажиотаж, что пригласительные билеты разлетаются за считаные дни. Людям важна возможность прикоснуться к прошлому, почувствовать дух того времени.

Примеры можно приводить бесконечно. Все это элементы системной работы по гражданско-патриотическому воспитанию. И здесь сложно измерять цифрами. Главное не количество, а качество. Важно, чтобы мероприятия были содержательными, чтобы в них вовлекались и дети, и молодежь, и старшее поколение. Для нас ценны отзывы, общественный резонанс, инициатива самих людей. Потому что это день, когда мы вспоминаем, осмысливаем нашу историческую память и передаем ее дальше - своим детям и внукам.
Брестская крепость - символ мужества, стойкости и преданности Родине

- В Брестской крепости строится Республиканский центр патриотического воспитания молодежи, это очень масштабный проект. Какое значение, на ваш взгляд, будет иметь центр? И почему решили его развивать? Четвертый этап строительства запланирован на 2027 год.

- Идею создать на базе Кобринского укрепления Брестской крепости центр, где молодежь могла бы не только узнать, но и прожить частичку истории, еще в 2015 году поддержал Президент Беларуси Александр Лукашенко. Этому проекту глава государства присвоил статус Всебелорусской молодежной стройки. С 3 июля 2018 года центр уже работает, и результаты впечатляют. Сюда приезжают наши школьники, брестские в том числе, и ребята из разных уголков России. Более полутора тысяч детей из России и свыше 26 тысяч из Беларуси прошли здесь программы патриотического воспитания. Немало, правда?

Но время идет, мир меняется, и мы видим, что потребность в таком месте, где можно было бы глубоко погрузиться в историю, учиться и отдыхать, набираться сил, растет. Ребята не только изучают героическое прошлое, но и развивают свои лидерские качества, учатся работать в команде, находят друзей. После завершения строительства центр ежегодно сможет принимать более семи тысяч молодых людей.

Именно поэтому речь сейчас идет уже о четвертом этапе строительства. Создается современный и комфортный, но при этом исторически глубоко наполненный комплекс. Конечно, это масштабные планы, и они требуют значительных вложений. По предварительным оценкам, строительство объектов первой-четвертой очередей обойдется в 65-70 миллионов рублей. И мы рассчитываем на поддержку, в том числе и из бюджета Союзного государства. Ведь это наш общий проект и ответственность. Строительные работы, как вы правильно заметили, запланированы и на 2027 год.

Для меня и, уверен, многих из нас этот центр - инвестиция в умы и сердца наших детей. Это возможность передать им самое ценное - память о героях, гордость за свою страну и понимание того, что история - фундамент, на котором строится наше настоящее и будущее. И Брестская крепость-герой как вечный символ стойкости - лучшее место для этого.

- Брестская область заслуженно заняла место на Республиканской доске Почета, став победителем соревнований за предыдущую пятилетку и за 2025 год. Как вы сами охарактеризовали бы главные драйверы этого успеха? Может, есть здесь какой-то секретный ингредиент?

- Получить такую высокую оценку, как занесение Брестской области на Республиканскую доску Почета, причем сразу по итогам и прошедшей пятилетки, и по результатам 2025 года - безусловно, очень значимое событие.

Когда мы говорим о драйверах этого успеха, выделил бы несколько ключевых моментов, и ни один из них не является "секретным ингредиентом". Это комплексная, системная работа, основанная на искреннем желании сделать нашу область лучше.
Поздравления с Днем Победы и обстоятельный житейский разговор с ветераном Великой Отечественной войны Петром Светкиным

Во-первых, неукоснительное выполнение поручений главы государства. Президент ставит перед нами амбициозные задачи, и мы их воспринимаем как руководство к действию. Четко осознаем, куда движемся и каких целей должны достичь. И самое главное - поручения Президента всегда направлены на благо людей, на развитие экономики, повышение качества жизни.

Во-вторых, и это, пожалуй, основное, - люди. Люди, которые добросовестно трудятся на наших предприятиях, с раннего утра до позднего вечера работают в полях, заботятся о поголовье на молочно-товарных комплексах. Именно их золотые руки, ответственность, преданность своему делу - истинный двигатель прогресса.

За прошедшие пять лет Брестская область действительно преобразилась. Растет качество жизни наших людей. Хороший прирост валового регионального продукта, увеличение объемов промышленного производства подтверждаются цифрами.

"Президент ставит перед нами амбициозные задачи, и мы их воспринимаем как руководство к действию".

Темп роста ВРП за пять лет составил 110,6 %. Валовая продукция сельского хозяйства выросла на 14,5 %, объемы промышленного производства - на 15,6 %. И что особенно радует, количество предприятий, выпускающих импортозамещающую продукцию, увеличилось в 1,9 раза. Значит, мы становимся сильнее, самодостаточнее. Экспорт товаров тоже значительно прибавил - в 1,7 раза. Растут поставки в Россию - более чем вдвое, и в Китай - в 1,9 раза. Это говорит о том, что наша продукция востребована, конкурентоспособна.

За пятилетку привлекли внушительные инвестиции - 26 млрд рублей. Модернизировали производства, построили и реконструировали более 170 животноводческих объектов. Сегодня почти 94 % поголовья содержится в современных, комфортных условиях.

Конечно, высокая награда - не повод расслабляться. Наоборот, это большая ответственность. Намерены и дальше удерживать высокую планку, стремиться к новым достижениям. Главная цель - чтобы каждый жил достойно и любимая Беларусь продолжала успешно развиваться.

Так что, если говорить о "секретном ингредиенте", то он прост и понятен: единство целей, добросовестный труд и вера в свои силы. И я горжусь тем, что именно такие люди живут и работают на Брестчине. Спасибо им за их труд, за преданность родному краю!

- Довольны ли вы тем, как в области реализуется президентская программа "Один район - один проект"? Можете ли привести примеры самых успешных, на ваш взгляд, проектов?

- В Брестской области программа "Один район - один проект" стала настоящим катализатором, который подстегнул инвестиционную активность, и это очень важно.

За прошедшую пятилетку проделали огромную работу, чтобы в каждом уголке области появились свои уникальные проекты. Собрали 29 инициатив из 19 наших районов общей стоимостью почти миллиард рублей. А самое главное - это 1300 новых рабочих мест, которые они создают.

На сегодняшний день 22 проекта фактически завершены. Мы привлекли более полумиллиарда рублей инвестиций, что даже больше, чем планировали. Трудоустроено почти тысяча человек, на треть выше плана. И это ведь не просто статистика, а конкретные люди, которые получили работу, возможность жить и развиваться на своей земле.
В ОАО "Ивацевичдрев" по программе "Один район - один проект" запустили и планируют развивать производство уникальных для СНГ древесно-стружечных плит с термоструктурированной поверхностью

Постарались, чтобы каждый район с учетом своей специфики и потенциала почувствовал себя частью этой большой программы. По одному проекту завершено в каждом из них, а где-то, как в Столинском районе, - два, в Пинске - целых три.

Главный позитивный итог - безусловно, новые рабочие места. Это то, что напрямую влияет на благосостояние людей. А еще - появление уникальных производств. Когда в районе возникает что-то новое, чего нет в других местах, это становится магнитом для инвесторов, дает импульс к развитию всей территории.

Вот, например, в Ганцевичах появилось биофармацевтическое производство, которое будет выпускать лекарства на основе плазмы крови - альбумин, иммуноглобулин. Импортозамещающая очень востребованная продукция. В Кобринском районе реконструировали мясное производство. Казалось бы, что тут особенного? Но в результате создано 257 новых рабочих мест! Огромный плюс для района, его жителей. А в Пинске, как я уже говорил, реализованы три проекта. Суммарно они дали 278 новых рабочих мест. Или вот в Барановичском районе фермерское хозяйство "Грибная страна" запустило комплекс по производству субстрата для выращивания грибов. Трудоустроено всего 15 человек, но тоже важно. Это развитие малого бизнеса, новые технологии в сельском хозяйстве, шаг к самодостаточности.

"Один район - один проект" - не разовая инициатива, а долгосрочная стратегия развития, которая должна охватить все сферы жизни. Работаем над тем, чтобы каждый район нашей области имел свое лицо и люди чувствовали себя уверенно в завтрашнем дне.

- Какие сильные стороны региона и потенциальные точки роста учитывает стратегия развития Брестчины на 2026-2030 годы?

- В январе утверждена программа развития области на ближайшее пятилетие. Это наша дорожная карта, основанная на тех важнейших задачах, поставленных всей стране на втором заседании VII Всебелорусского народного собрания.

Если говорить простыми словами, то главное - сделать жизнь на Брестчине еще лучше, комфортнее и перспективнее. Чтобы люди чувствовали себя уверенно, было удобно жить и работать. И конечно, чтобы наша экономика росла, а технологии развивались.

К 2030 году планируем увеличить ВРП почти на 15 %, привлечь больше инвестиций - примерно на 17 %, и, что очень важно, поднять реальную зарплату на четверть. Это конкретные шаги к повышению благосостояния жителей области.

Промышленность - наш локомотив. Объемы производства должны вырасти на 15 %. Как этого достичь? Во-первых, будем активно внедрять новые технологии. Например, в Барановичах планируем запустить производство самолетов для региональных перевозок - очень перспективное направление. В фармацевтике тоже не стоим на месте: в Жабинке будем делать ветеринарные препараты, а в Дрогичине и Ганцевичах - лекарства.

Не забываем и про наши традиционные производства. На "Ивацевичдрев" планируем осуществить масштабный проект по наращиванию выпуска древесно-стружечных плит. Перерабатывающая отрасль также получит новый импульс: Пружанский молочный комбинат на современной технологической базе расширит производство сыров, Лунинецкий молочный завод - сухих молочных продуктов. И, к слову, Пинский судостроительно-судоремонтный завод выйдет на новый уровень. Это значит, что наша продукция будет еще более качественной и востребованной.
На выставке продукции отечественных предприятий во время международного форума деловых контактов "Первый регион - территория успеха"

Что касается внешней торговли, здесь тоже четкая задача: увеличить экспорт товаров и услуг в 1,2 раза.

Если говорить о конкретных территориях, то продолжим развивать Жабинку как город-спутник. Утвержден новый генеральный план, и скоро там начнется строительство жилого квартала. Для жителей Припятского Полесья разработаны отдельная программа и дорожная карта, предусматривающие развитие промышленности, сельского хозяйства и строительство социальных объектов.

Продолжим формировать на базе Барановичей и Пинска центры экономической активности. Это значит, что города станут еще более привлекательными для бизнеса, инвестиций и, конечно, для жизни.

В общем, планов много, они достаточно амбициозные.

- Интересные цифры прозвучали во время вашей встречи с делегацией вьетнамской провинции Лаокай, которая, к слову, прибыла в Брест на международный форум деловых контактов "Первый регион - территория успеха". Рост товарооборота области с Вьетнамом впечатляет: в 2,3 раза за пять лет, 32 % по итогам 2025 года. Какие еще страны или регионы видите в качестве перспективных партнеров для Брестчины и что предпринимается для укрепления этих связей?

- Рад, что обратили внимание на недавний международный форум деловых контактов "Первый регион - территория успеха". Это было знаковое событие, где собрались люди, нацеленные на развитие и поиск новых возможностей.

За цифрами, которые вы упомянули, стоит кропотливая работа наших предприятий, их стремление выйти на новые рынки, предложить качественную продукцию, найти надежных партнеров. Это результат доверия и взаимной заинтересованности.

Но, разумеется, Вьетнам - лишь одна из сторон внешнеэкономического сотрудничества. Брестская область - регион с огромным потенциалом, и мы не останавливаемся на достигнутом. Наша стратегия - диверсификация, поиск новых точек роста, укрепление уже существующих связей.

Возьмем, к примеру, братскую Российскую Федерацию. Рост товарооборота в 2,3 раза за пять лет - показатель того, насколько тесно мы связаны экономически. Продолжаем активно работать над углублением кооперации, реализацией новых совместных проектов, особенно в таких сферах, как машиностроение, сельское хозяйство, легкая промышленность.

Не менее важным партнером для Брестчины является Китайская Народная Республика. Рост товарооборота в 2,4 раза за пять лет говорит сам за себя. Видим огромные возможности для организации совместных производств, логистических проектов, привлечения инвестиций. Китай - гигантский рынок, и мы стремимся максимально эффективно использовать его потенциал.

Но не забываем и о так называемой дальней дуге - странах, которые находятся дальше от Бреста географически, но где открываются новые возможности. За последние пять лет вышли на 15 новых рынков, и сегодня экспортная география Брестской области охватывает 88 стран мира. Это говорит о том, что наша продукция востребована, а предприятия конкурентоспособны.
2025 год, Купалье в Беловежской пуще

Активно развиваем сотрудничество и со странами Африки. Рост товарооборота в 1,4 раза за пять лет - только начало. Там огромный спрос на нашу продукцию, особенно продовольствие, строительные материалы, товары легкой промышленности. Налаживаем прямые контакты, участвуем в выставках, создаем условия для наших экспортеров.

Безусловно, не собираемся ослаблять позиции на традиционных рынках СНГ. Это наши проверенные партнеры, будем и дальше укреплять взаимовыгодные связи. Одновременно стремимся сохранить максимально возможное присутствие на рынках стран Европейского союза. Несмотря на все сложности, видим там ниши для нашей продукции и готовы к конструктивному диалогу.

Облисполком активно занимается расширением и укреплением межрегионального сотрудничества. Не ждем, когда к нам придут партнеры, сами активно ищем возможности. Тщательно прорабатываем перспективы международной кооперации, изучаем потребности рынков, поддерживаем наших экспортеров.

- Президент поставил амбициозную задачу - за пятилетку удвоить вклад туризма в экономику страны. Как вы видите роль вашего региона в достижении этой цели? Какие шаги намерены предпринять на Брестчине, известной своими туристическими традициями и возможностями, чтобы не только следовать тренду, но и, может быть, стать его лидером?

- Подход у нас комплексный, основательный, с прицелом на будущее. Действуем не вслепую, а стараемся учесть все нюансы, чтобы каждый, кто приедет к нам, нашел что-то для себя.

На практике это означает создание такого туристического продукта, который интересен самым разным людям: и молодежи, и семьям с детьми, и людям старшего возраста, и тем, кто ищет уединения, и тем, кто любит активный отдых. Будем ориентироваться на индивидуальные запросы, чтобы каждый турист почувствовал себя желанным гостем.

Конечно, нельзя обойти стороной наши главные жемчужины. Брестская крепость-герой - место силы и памяти, которое притягивает людей со всего мира. И Беловежская пуща - наше национальное достояние. Будем развивать эти бренды, делать их еще более привлекательными, создавать новые маршруты и возможности для ознакомления с ними.

Но туризм - не только достопримечательности. Поэтому уделяем огромное внимание повышению качества обслуживания. Это и строительство новых гостиниц, и модернизация существующих, и создание комфортных мест для отдыха и питания. Хотим, чтобы люди, приезжая к нам, чувствовали себя как дома, только лучше. Уже сейчас в планах завершение реконструкции Национального парка "Беловежская пуща", строительство гостиницы в Ружанах, СПА-комплекса в Бресте, базы отдыха в Лунинецком районе, а также модернизация санаториев "Буг" и "Солнечный". Все это часть большой программы развития туризма на 2026-2030 годы, которую мы разработали.

Особый акцент - на экологическом и агроэкотуризме. Люди устали от городской суеты, им хочется тишины, единения с природой. И Брестчина - идеальное место для этого. Создаем новые и продвигаем существующие туристические кластеры.
Активный туризм - тоже наше направление. Водные маршруты, сплавы на байдарках, речные круизы пользуются огромным спросом. В частности, у наших российских соседей. Теплоход по Припяти, например, загружен на 100 %, и мы уже думаем о втором.

Историко-культурные маршруты, особенно с патриотической составляющей, всегда востребованы. Планируем создать новый, очень интересный маршрут "Золотое кольцо Брестчины". Он объединит наши самые значимые замки, дворцово-парковые комплексы и… яркие события. Ведь на Брестчине ежегодно проходит около 90 мероприятий, которые привлекают туристов, и мы хотим сделать их частью этого большого маршрута.

"Подход у нас такой - комплексный, основательный, с прицелом на будущее".

И еще одно перспективное направление, которое активно развиваем, - промышленный туризм. Знаете, у нас есть предприятия, которые сами по себе являются достопримечательностями. Просто нужен грамотный подход, чтобы показать их миру. Многие уже открыли свои двери для туристов, с другими ведем активные переговоры.

- Если бы в ваших силах было мгновенно решить одну самую наболевшую проблему в области, что бы это было?

- (Улыбается.) Не задумываясь ни на секунду, выбрал бы… дороги. Да-да, именно дороги и всю транспортную сеть.

Кто-то, наверное, ожидал бы услышать про медицину, образование или, может быть, про какие-то грандиозные проекты. Все эти сферы не менее важны. Мы над ними работаем, и работаем много, с полной отдачей.

Но хорошие дороги - это не только удобство и комфорт для жителей и гостей Брестчины. Ни один серьезный инвестор не будет вкладывать деньги в регион, где логистика "хромает". Качественная транспортная инфраструктура - фундамент для развития бизнеса, создания новых рабочих мест, для того чтобы наша экономика росла и крепла.

Мы, конечно, не сидим сложа руки. Последние годы активно ремонтируем, строим. Но, честно говоря, даже при всех наших усилиях процесс не такой быстрый, как хотелось бы.

Если бы появилась та самая возможность - мгновенно, одним махом, - вложили бы все силы и средства именно в то, чтобы у нас были дороги, которыми можно гордиться. Потому что убежден: качественная инфраструктура - основа, позволяющая нам двигаться вперед.
Древний Пинск

- Когда впервые почувствовали гордость за область, которую возглавляете? Что это был за момент и что он для вас значит?

- Знаете, это чувство не приходит в один миг. Оно как будто зреет, накапливается. Но если говорить о конкретном моменте, который особенно греет душу, то это было вскоре после того, как я вступил в должность. Начал ездить по районам, знакомиться с жизнью, а главное, с людьми.

"И когда получается достойный результат, связь с этим краем только крепнет".

На одной из моих первых встреч с нашими тружениками обратил внимание, с какой отдачей, даже трепетом они относятся к своему делу. В тот момент очень четко осознал: руковожу не просто территорией, а сообществом людей, которые по-настоящему любят свою землю, гордятся ею. Уже не раз говорил и повторю: жители Брестской области - особые, сказал бы даже, со знаком качества.

Этот момент для меня стал отправной точкой. Тут, безусловно, и огромная ответственность, ежедневный кропотливый труд. И когда получается достойный результат - будь то рекордный урожай, который собрали брестские аграрии, или новый современный медицинский центр, или вот эти наши деревни будущего - понимаешь, что связь с этим краем только крепнет. Брестчина действительно первый регион, и лидерство держится на любви и характере здешних людей.

- Петр Александрович, вы почти два года у руля области. За это время какой самый важный урок вынесли для себя?

- Главный урок, пожалуй, сводится к одному: никакие, даже самые блестящие программы и графики не стоят и гроша, если за ними нет искреннего желания сделать жизнь людей лучше. Можно расписать все до мелочей, просчитать каждый шаг, но без личной вовлеченности, той самой искры в глазах ничего хорошего не будет. Поэтому всегда говорю своим коллегам, руководителям на местах: мы не имеем права на такое вот "памяркоўнае" отношение. В нашем первом регионе все должно быть сделано по высшему разряду, с душой и полной отдачей.

Еще один важный вывод, который сделал для себя: никогда нельзя останавливаться. Даже если цифры радуют, а Брестчина сегодня действительно в лидерах и в сельском хозяйстве, и по многим промышленным показателям - это не повод расслабляться. Наоборот, сигнал к тому, чтобы тут же искать новые точки роста. Закончили один проект - отлично, но уже надо думать о следующем, еще более честолюбивым. Только так сможем двигаться вперед.

И конечно, здесь еще раз подтвердилось то, что всегда знал: главный капитал - это люди. Их трудолюбие, умение работать на результат - тот самый фундамент, на котором строится все остальное. Урок здесь, на мой взгляд, очень простой: нужно слышать людей, доверять им и работать в одной упряжке. Когда мы вместе, когда чувствуем плечо друг друга, все обязательно получится.

- Спасибо за интересный разговор!

Пархомчик Петр Александрович

Родился в Минске. Окончил Белорусский институт народного хозяйства имени В.В. Куйбышева (1987), Академию управления при Президенте Республики Беларусь (2002).

Почти тридцать лет отдал ПО "Минский тракторный завод", пройдя путь от рабочего до первого заместителя генерального директора. С 2007 года возглавлял РУПП "Белорусский автомобильный завод" (с 2012-го ОАО "БЕЛАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ").

В 2020 году назначен министром промышленности. С 2022-го - заместитель премьер-министра.

Председатель Брестского областного исполнительного комитета с 12 августа 2024 года.

| Беседовал Игорь Гончарук, журнал "Беларуская думка".

Что важно не упустить в Год белорусской женщины? Большой разговор с Татьяной Колядко
Чему Беларусь научил Чернобыль? Мнение инженера, художника и депутата парламента
Тренд на "тихое гостеприимство", но не только: как будет развиваться туризм в Беларуси