26 февраля, Минск /Корр. БЕЛТА/. Как социальные гарантии становятся инструментом привлечения специалистов в ЖКХ, рассказали сегодня на заседании Республиканского комитета Белорусского профсоюза работников ЖКХ и сферы обслуживания. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщили в пресс-службе ФПБ.

Особое внимание участники заседания уделили вопросам закрепления кадров на рабочих местах, коллективно-договорной работе, развитию социального партнерства, общественному контролю за соблюдением законодательства о труде, нормотворчеству, охране труда и профилактике травматизма.

Председатель Белорусского профсоюза работников ЖКХ и сферы обслуживания Юрий Дорогокупец отметил, что в отраслевом профсоюзе продолжает укрепляться система коллективно-договорного регулирования труда. "В отрасли действуют пять тарифных соглашений, заключенных с Министерством ЖКХ, МАРТ, которое распространяет свое действие на организацию бытового обслуживания, а также с общественными объединениями инвалидов по зрению и слуху, добровольным пожарным обществом. Еще 15 местных соглашений действуют на уровне областей и районов", - добавил он.

В 2025 году гомельская областная организация подписала новые соглашения с Мозырским и Калинковичским райисполкомами - их опыт предлагают распространить по всей стране. "Нормы тарифных и местных соглашений ложатся в основу коллективных договоров, которые становятся ключевым инструментом социальной стабильности. Чем больше в договоре дополнительных гарантий - от материального стимулирования и расширенных отпусков до создания на предприятиях благоприятных условий труда для работников с семейными обязанностями, - тем выше мотивация оставаться на предприятии", - пояснил Юрий Дорогокупец.

Он уточнил, что уже не первый год в тесном взаимодействии с социальными партнерами отраслевой профсоюз работает над решением вопроса закрепления кадров на рабочих местах. "В 2025 году в коллективные договоры активно включались нормы поддержки востребованных кадров, молодежи и наставников. В 44 "местные конституции" внесены пункты о стимулирующих выплатах для работников пенсионного возраста, в 47 - для молодых специалистов при заключении и продлении контрактов", - привел цифры Юрий Дорогокупец.

Как прозвучало на заседании, одним из главных способов решения кадрового вопроса остается обучение и переподготовка. Предприятия расширяют сотрудничество с колледжами, направляют работников на обучение за свой счет и развивают систему получения смежных профессий.

Председатель отраслевого профсоюза отметил, что для закрепления работников серьезное внимание уделяется жилищному вопросу. После принятия указа Президента №38 "Об особенностях предоставления и использования арендного жилья" востребованные специалисты могут получать арендное жилье на период трудовых отношений. В 2025 году таким "бонусом" воспользовались более 400 работников ЖКХ.

Некоторые предприятия строят арендное жилье самостоятельно - например, "Минсккоммунтеплосеть" уже обеспечила квартирами, укомплектованными мебелью и техникой, 10 сотрудников. Помимо этого, в 2025 году 21 работнику, проживающему в общежитиях, возмещены расходы на содержание жилых помещений, а также плата за проживание.

Для адаптации молодых кадров на первом рабочем месте активно развивается институт наставничества: в 2025 году положения о нем внедрены в 53 организациях. На начало 2026 года система наставничества внедрена уже почти на 92% предприятий отрасли. Профсоюз также поддерживает профессиональные конкурсы, проекты для молодежи и выплачивает стипендии для учащихся профильных колледжей.

По мнению Юрия Дорогокупца, решение вопроса закрепления кадров требует комплексного подхода - от повышения зарплат и улучшения условий труда до расширения социальных гарантий, обеспечения жильем, возможности совмещать профессиональные функции и равноправное родительство. Профсоюз и работодатели продолжают совместную работу над укреплением кадрового потенциала отрасли.-0-