12 февраля, Логойск /Корр. БЕЛТА/. О планах развития Минской области в рамках круглого стола "Партнерство в интересах реализации региональной стратегии устойчивого развития Минской области" в Логойском районном центре культуры рассказал заместитель председателя Минского областного исполнительного комитета Денис Курленко, передает корреспондент БЕЛТА.

• Как международные эксперты оценивают прогресс Беларуси в достижении ЦУР, рассказал Татаринович

Как отметил спикер, стратегия развития до 2040 года полностью основана на Национальной стратегии устойчивого развития и включает пять ключевых направлений. Для разработки плана все регионы области были условно разделены на группы.

"Первый приоритет - развитие демографического и трудового потенциала.  Мы уже сейчас столкнулись с проблемой нехватки кадров. Она касается абсолютно всех регионов - как и крупных промышленных, так и более отдаленных, аграрных. Наблюдается нехватка кадров, их старение, сокращение численности, внутренняя миграция из отдаленных регионов в крупные города, особенно столицу и пристоличье. С этими проблемами мы сталкиваемся ежедневно и понимаем, что если мы не будем ими заниматься, то они усилятся", - поделился заместитель председателя.

Второй приоритет касается экономического роста. "Ежегодно мы в области реализуем по три-четыре крупных инновационных проекта, которые по своей сути являются делом не регионального проекта, а республиканского. "Амкодор-Лесмаш" - яркий пример инновационного проекта, реализованного с помощью государства и Миноблисполкома. Ежегодно мы выделяем более 100 млн бел. руб. из инновационного фонда", - подчеркнул он. 

Третий приоритет - активизация инвестиционной деятельности, развитие инновационных систем. Четвертый - развитие потенциала малого и среднего бизнеса, обеспечение инклюзивного и устойчивого роста регионов. Пятый - национальное природопользование и обеспечение экологической безопасности.

Завершается работа над программой социально-экономического развития области до 2030 года. Кроме того, в каждом регионе разработали стратегию работы на среднесрочную перспективу. 

"Эти документы включают основные мероприятия, объекты, которые будут реализованы или введены в эксплуатацию в течение трех лет, среди них - объекты сельского хозяйства, социальные, инфраструктурные. Есть мероприятия по обустройству наших населенных пунктов, районных центров и агрогородков. Мы попытались распределить их по годам и определили источники финансирования. Есть отраслевые стратегии, где каждый регулятор имеет свой документ на три года и увязан с региональными стратегиями. Документ ежегодно может корректироваться, дополняться и изменяться", - рассказал Денис Курленко.

Также в ближайшие годы продолжится развитие агрогородков и деревень будущего. 

"Деревня будущего - это населенный пункт, который имеет статус деревни, но мало чем отличается от города. Там созданы все условия. Пока у нас в области четыре таких населенных пункта. Кроме того, если в регионе нет крупных предприятий и инвесторов, нам нужно создать нормальные условия для жизни и обеспечить доступную транспортную инфраструктуру. Так житель может в часовой доступности переместиться в близлежащий район, отработать и вернуться домой, где есть все для жизни", - пояснил Денис Курленко. 

Он также выразил уверенность в том, что у области очень большой потенциал к росту. 

"Президент часто называет Минскую область "республикой в миниатюре". Это действительно так - на ее долю приходится треть производимой продукции сельского хозяйства, пятая часть промышленного производства. Четверть всех инвестиций в стране тоже приходится на долю Минской области, а также четверть экспорта и треть всего возводимого в стране жилья. Вклад Минской области достаточно весомый", - обратил внимание зампредседателя Минского облисполкома.-0-