Новости темы
"Совместный проект БЕЛТА и газеты "7 дней"
Ответственность за свое дело - в этом трудовая идеология ОАО "Демброво"
Достигнуть лидерских позиций непросто, но еще сложнее удержать. Однако ОАО "Демброво", что на Щучинщине, это удается. На протяжении нескольких лет предприятие оставляет за собой первенство среди сельхозорганизаций своего района и признается одним из лучших на территории Гродненской области. Мы узнали почему.
Ставка на профессионализм
Если верить исследованиям ученых, то экономика сельского хозяйства зависит от погодных условий более чем на 70%. Цифра, согласитесь, мало внушающая оптимизм в нынешних реалиях. Однако директор ОАО "Демброво" Александр Туля убежден, что опытные аграрии не имеют права постоянно пенять на засуху, проливные дожди или бесснежную зиму, если за плечами десятилетия работы, а на вооружении – современные технологии и оборудование.
– Мы живем в эпоху климатических изменений. Если только вздыхать, что все непредсказуемо, мы ничего не вырастим, – говорит директор, который, к слову, неоднократно признавался лучшим руководителем района. – Нужно делать ставку на глубокие знания своей земли, слаженную работу коллектива. И это подтверждено практикой. Не раз мы получали урожаи и привесы вопреки прогнозам.
Директор приводит в пример 2023-й год – самый засушливый, по данным отечественных метеорологов, за период наблюдений с 1945-го. Несмотря на отсутствие дождей, намеченных показателей хозяйство достигло. И даже превысило их по сравнению с годом ранее. Это касается и надоев, и объемов реализации говядины. А сенажа даже получился избыток, поэтому его продали другой организации по льготной цене. В целом все отрасли сработали рентабельно.
– Трудности, перед которыми нас ставят обстоятельства, зачастую мобилизуют наши силы и возможности, – убежден Александр Туля.
О прибыли и рациональном использовании
ОАО "Демброво" занимает территорию 570 кв. км. Сельскохозяйственные угодья хозяйства растянулись на 10669 га. Специализируется предприятие на производстве мяса крупного рогатого скота и молока. Ежедневно реализует 70 тонн молока сортом экстра и около 3 тыс. тонн говядины в год.
Стадо КРС насчитывает 13 400 голов. Всех животных местные растениеводы обеспечивают кормами стопроцентно. Ежегодно здесь намолачивают около 25 тыс. тонн зерна с кукурузой, заготавливают около 55 тыс. тонн сенажа и 70 тыс. тонн силоса. На одну условную голову выходит по 62,3 ц к.ед.
В хозяйстве еще с советских времен работает свой комбикормовый завод, и планируется возвести новый. Только за прошлый год на нем произвели более 16 тыс. тонн комбикорма.
Примечательно, что, занимаясь производством сельскохозяйственной продукции, команда ОАО "Демброво" строго следует принципам рационального использования земли и производственных фондов, а также поддержания достойных условий труда и быта своих работников.
– Любые ресурсы – как земельные, так и кадровые – нужно эксплуатировать с умом, – считает Александр Туля. – Только тогда можно рассчитывать на поступательное развитие и перспективы.
Вкладывают средства в социальную инфраструктуру
Несколько лет назад Роман Анисько окончил гродненский аграрный вуз и распределился на Щучинщину – в ОАО "Демброво". Здесь молодой специалист не только закрепился, но и нашел свою суженую. Бухгалтер Ксения Слинко приехала сюда трудиться чуть позже. Молодые полюбили друг друга и поженились. Хозяйство выделило им трехкомнатную квартиру в агрогородке Лещанка, и вскоре в семье произошло пополнение. Сегодня Роман работает зоотехником комплекса по выращиванию и откорму крупного рогатого скота "Старовщина". Отмечает, что он с женой остался в Демброво потому, что возможностей и благ здесь не меньше, чем в городе.
Хозяйство постоянно вкладывает средства в развитие сельской инфраструктуры. В том, что агрогородок Демброво носит статус деревни будущего, несомненная заслуга предприятия. Например, в прошлом году около 20 тыс. рублей ОАО "Демброво" направило на нужды местных храмов – католического и православного. 15 тыс. выделено на реконструкцию амбулатории врача общей практики, а 60 тыс. рублей – на ремонт местного центра досуга и творчества – сельского дома фольклора. Он переведен на электроотопление. Чуть раньше за средства хозяйства здесь установили сцену под открытым небом – дембровский вариант амфитеатра. А в этом году ОАО "Демброво" делает акцент на благоустройство окружающей территории дома фольклора.
Для Александра Тули, который сам родился и вырос на Щучинщине, забота о земляках и малой родине – дело само собой разумеющееся.
– Если люди будут чувствовать поддержку, реализовывать все свои потребности и нужды близких, то только тогда и хозяйство сможет рассчитывать на мотивированные и долгосрочные трудовые ресурсы, – уверен директор ОАО "Демброво".
Суперсеялка и улыбка механизатора
В ОАО "Демброво" стремятся гармонично развивать все направления своей деятельности. Одна из важных задач – снижение себестоимости продукции, в первую очередь – затрат на производство. Поэтому в хозяйстве стало доброй традицией возводить телятники и коровники, склады и сенажные траншеи, ремонтировать подъездные пути, возводить другие объекты хозяйственным способом и таким образом инвестировать средства в модернизацию. Миллионы рублей ежегодно направляются на покупку современной техники и оборудования, а также на строительство. Чтобы сберечь топливные ресурсы, перед их использованием тщательно прорабатывается транспортная логистика.
В хозяйстве создан отличный машинно-тракторный парк. Водители и механизаторы работают на комфортной современной технике. Во всех тракторах, например, есть кондиционеры. Те модели, в которых это не было предусмотрено проектом, оснастили климатическим оборудованием дополнительно.
В арсенале дембровских специалистов – современная механизированная база, которая позволяет не только применять в работе передовые агротехнологии, но и существенно экономить средства и человеческие ресурсы. Яркий пример – новая сеялка, которая работает по технологии strip-till, то есть заменяет сразу несколько операций.
А еще одна важная особенность хозяйства, позволяющая продуктивно работать, – регулярный и самый тщательный анализ достигнутых результатов. Не для того, чтобы кого-то наказать, а чтобы вместе решить, как исправить допущенные ошибки.
– Каждый раз коллективу ставится более высокая планка, чем мы уже смогли достичь, – констатирует Александр Туля. – Самое главное – это настрой людей, их мотивация.
Для директора привычное дело приехать на объект и сразу оценить, с улыбкой ли на лице его встречают люди.
– Если вижу задор, радость, то уверен, что поработают они отлично, – говорит руководитель. – Если где-то что-то не ладится, начинаем разбираться, искать причину и выход из ситуации. Потому что ни одной задачи в сельском хозяйстве невозможно решить в одиночку.
ОАО "Демброво" сегодня – суперсовременное предприятие с круглосуточным производством. Молочно-товарные комплексы функционируют в режиме 24/7. На качество продукции нет нареканий. А те, кто хорошо работает, по мнению руководства, должен жить в комфорте и достатке. В хозяйстве обеспечен ежегодный рост заработной платы, разработан солидный социальный пакет, работникам предоставляют благоустроенное жилье, чтобы они могли и отлично работать, и хорошо отдыхать.
![Славянский базар в Витебске]( "Славянский базар в Витебске")
Достигнуть лидерских позиций непросто, но еще сложнее удержать. Однако ОАО "Демброво", что на Щучинщине, это удается. На протяжении нескольких лет предприятие оставляет за собой первенство среди сельхозорганизаций своего района и признается одним из лучших на территории Гродненской области. Мы узнали почему.
Ставка на профессионализм
Если верить исследованиям ученых, то экономика сельского хозяйства зависит от погодных условий более чем на 70%. Цифра, согласитесь, мало внушающая оптимизм в нынешних реалиях. Однако директор ОАО "Демброво" Александр Туля убежден, что опытные аграрии не имеют права постоянно пенять на засуху, проливные дожди или бесснежную зиму, если за плечами десятилетия работы, а на вооружении – современные технологии и оборудование.
– Мы живем в эпоху климатических изменений. Если только вздыхать, что все непредсказуемо, мы ничего не вырастим, – говорит директор, который, к слову, неоднократно признавался лучшим руководителем района. – Нужно делать ставку на глубокие знания своей земли, слаженную работу коллектива. И это подтверждено практикой. Не раз мы получали урожаи и привесы вопреки прогнозам. Директор приводит в пример 2023-й год – самый засушливый, по данным отечественных метеорологов, за период наблюдений с 1945-го. Несмотря на отсутствие дождей, намеченных показателей хозяйство достигло. И даже превысило их по сравнению с годом ранее. Это касается и надоев, и объемов реализации говядины. А сенажа даже получился избыток, поэтому его продали другой организации по льготной цене. В целом все отрасли сработали рентабельно.
– Трудности, перед которыми нас ставят обстоятельства, зачастую мобилизуют наши силы и возможности, – убежден Александр Туля.
О прибыли и рациональном использовании
ОАО "Демброво" занимает территорию 570 кв. км. Сельскохозяйственные угодья хозяйства растянулись на 10669 га. Специализируется предприятие на производстве мяса крупного рогатого скота и молока. Ежедневно реализует 70 тонн молока сортом экстра и около 3 тыс. тонн говядины в год.
Стадо КРС насчитывает 13 400 голов. Всех животных местные растениеводы обеспечивают кормами стопроцентно. Ежегодно здесь намолачивают около 25 тыс. тонн зерна с кукурузой, заготавливают около 55 тыс. тонн сенажа и 70 тыс. тонн силоса. На одну условную голову выходит по 62,3 ц к.ед.
В хозяйстве еще с советских времен работает свой комбикормовый завод, и планируется возвести новый. Только за прошлый год на нем произвели более 16 тыс. тонн комбикорма.
Примечательно, что, занимаясь производством сельскохозяйственной продукции, команда ОАО "Демброво" строго следует принципам рационального использования земли и производственных фондов, а также поддержания достойных условий труда и быта своих работников.
– Любые ресурсы – как земельные, так и кадровые – нужно эксплуатировать с умом, – считает Александр Туля. – Только тогда можно рассчитывать на поступательное развитие и перспективы.Вкладывают средства в социальную инфраструктуру
Несколько лет назад Роман Анисько окончил гродненский аграрный вуз и распределился на Щучинщину – в ОАО "Демброво". Здесь молодой специалист не только закрепился, но и нашел свою суженую. Бухгалтер Ксения Слинко приехала сюда трудиться чуть позже. Молодые полюбили друг друга и поженились. Хозяйство выделило им трехкомнатную квартиру в агрогородке Лещанка, и вскоре в семье произошло пополнение. Сегодня Роман работает зоотехником комплекса по выращиванию и откорму крупного рогатого скота "Старовщина". Отмечает, что он с женой остался в Демброво потому, что возможностей и благ здесь не меньше, чем в городе.
Хозяйство постоянно вкладывает средства в развитие сельской инфраструктуры. В том, что агрогородок Демброво носит статус деревни будущего, несомненная заслуга предприятия. Например, в прошлом году около 20 тыс. рублей ОАО "Демброво" направило на нужды местных храмов – католического и православного. 15 тыс. выделено на реконструкцию амбулатории врача общей практики, а 60 тыс. рублей – на ремонт местного центра досуга и творчества – сельского дома фольклора. Он переведен на электроотопление. Чуть раньше за средства хозяйства здесь установили сцену под открытым небом – дембровский вариант амфитеатра. А в этом году ОАО "Демброво" делает акцент на благоустройство окружающей территории дома фольклора.
Для Александра Тули, который сам родился и вырос на Щучинщине, забота о земляках и малой родине – дело само собой разумеющееся.
– Если люди будут чувствовать поддержку, реализовывать все свои потребности и нужды близких, то только тогда и хозяйство сможет рассчитывать на мотивированные и долгосрочные трудовые ресурсы, – уверен директор ОАО "Демброво".
Суперсеялка и улыбка механизатора
В ОАО "Демброво" стремятся гармонично развивать все направления своей деятельности. Одна из важных задач – снижение себестоимости продукции, в первую очередь – затрат на производство. Поэтому в хозяйстве стало доброй традицией возводить телятники и коровники, склады и сенажные траншеи, ремонтировать подъездные пути, возводить другие объекты хозяйственным способом и таким образом инвестировать средства в модернизацию. Миллионы рублей ежегодно направляются на покупку современной техники и оборудования, а также на строительство. Чтобы сберечь топливные ресурсы, перед их использованием тщательно прорабатывается транспортная логистика.
В хозяйстве создан отличный машинно-тракторный парк. Водители и механизаторы работают на комфортной современной технике. Во всех тракторах, например, есть кондиционеры. Те модели, в которых это не было предусмотрено проектом, оснастили климатическим оборудованием дополнительно.
В арсенале дембровских специалистов – современная механизированная база, которая позволяет не только применять в работе передовые агротехнологии, но и существенно экономить средства и человеческие ресурсы. Яркий пример – новая сеялка, которая работает по технологии strip-till, то есть заменяет сразу несколько операций.
А еще одна важная особенность хозяйства, позволяющая продуктивно работать, – регулярный и самый тщательный анализ достигнутых результатов. Не для того, чтобы кого-то наказать, а чтобы вместе решить, как исправить допущенные ошибки.
– Каждый раз коллективу ставится более высокая планка, чем мы уже смогли достичь, – констатирует Александр Туля. – Самое главное – это настрой людей, их мотивация.
Для директора привычное дело приехать на объект и сразу оценить, с улыбкой ли на лице его встречают люди.
– Если вижу задор, радость, то уверен, что поработают они отлично, – говорит руководитель. – Если где-то что-то не ладится, начинаем разбираться, искать причину и выход из ситуации. Потому что ни одной задачи в сельском хозяйстве невозможно решить в одиночку.
ОАО "Демброво" сегодня – суперсовременное предприятие с круглосуточным производством. Молочно-товарные комплексы функционируют в режиме 24/7. На качество продукции нет нареканий. А те, кто хорошо работает, по мнению руководства, должен жить в комфорте и достатке. В хозяйстве обеспечен ежегодный рост заработной платы, разработан солидный социальный пакет, работникам предоставляют благоустроенное жилье, чтобы они могли и отлично работать, и хорошо отдыхать.
- размещаются материалы рекламно-информационного характера.