Быть ведущим многоотраслевым сельхозпредприятием - удел профессионалов. В ОАО "Остромечево", которое по производственным показателям не первый год в лидерах Брестчины, работают именно такие люди. Корреспондент газеты "7 дней" отправился в агрогородок, который с гордостью носит статус "деревня будущего".
Ведущее направление
Расположенное в высшей географической точке Брестского района ОАО "Остромечево" успешно реализует себя в разных отраслях, в том числе таких уникальных, как разведение норки. Численность этих зверьков составляет 3,5 тыс. Также в сферу интересов входит садоводство, выращивание зерновых и сахарной свеклы.
- У нас в приоритете - накормить поголовье и получить качественную продукцию с наименьшими затратами, поэтому активно развиваем растениеводство. В нынешнем году под кукурузу отведено 3 тыс. га. Порядка 3,9 тыс. га занимают луговые угодья. Большую роль в эффективности деятельности играет заготовка кормов: качественный укос, своевременная уборка с полей, трамбовка, наличие необходимых консервантов. Поэтому соблюдение технологий и полное обеспечение животных качественным и недорогим питанием особенно важно. Так, в прошлом году в хозяйстве заложили 42,9 тонн сенажа и 52,8 тонн силоса высокого класса, чего хватило с лихвой, - утверждает директор ОАО "Остромечево" Олег Бурак и отмечает, что за последние 20 лет на всех МТК хозяйства произошла полная модернизация, а в конце мая завершили строительство нового комбикормового завода для удовлетворения нужд предприятия.
Остромечевские буренки за год дают 38 тыс. тонн молока. Ежесуточный удой каждой из них - 30 с половиной килограммов. В день сельхозпредприятие производит почти 120 тонн молока. К слову, на ОАО "Брестское мороженое", входящем в структуру хозяйства, перерабатывается 50% белого золота. Из него выпускают вкуснейшую продукцию под известными торговыми марками "Остромечевские просторы" и "Тимоша".
- Более 15 лет назад мы приобрели молочный завод. Конечно, он потребовал немалых вложений, зато сейчас находится на самообеспечении, принося хорошую прибыль. Эти дивиденды мы направляем на дальнейшую модернизацию и развитие, - отмечает Олег Анатольевич.
Цифровизация и модернизация
ОАО "Остромечево" условно разделено на пять производственных отделений. На каждом - свой руководитель, штат специалистов и работников.
- Это практически мини-хозяйства, которые работают автономно под общим руководством. Их цель - грамотно использовать материальные ресурсы, исключить непроизводственные траты и обеспечить прибыльность своего отделения, - поясняет Олег Бурак и дополняет: - До 2020-го у нас было четыре отделения. В тот же год с аукциона купили хозяйство, тем самым увеличив свое поголовье КРС и земли. Чтобы отделение работало эффективно и приносило прибыль, без вложений в модернизацию не обойтись. К примеру, на двух приобретенных фермах коров перевели на беспривязное содержание, поменяли оборудование и доильные залы. Сегодня все семь молочно-товарных комплексов работают по современным технологиям.
- Почти всю жизнь здесь тружусь. За 40 лет изучил структуру и знаю, как сделать, чтобы все действовало слаженно и эффективно. Цифровой век пришел не только в промышленность, но и в сельское хозяйство. Мы также не отстаем и двигаемся в этом направлении. Больше года активно используем платформу, где в реальном времени можно видеть, какие работы проходят в поле, какая техника используется, чем засеяны угодья, - утверждает руководитель. - GPS-навигация позволяет видеть маршрут движения, расход топлива, время простоев и работу механизатора… Вся информация доступна в два клика, и аграрии знают об этом. Поэтому каждый занимается своим делом, а в целом мы трудимся на продуктивность предприятия.
Не хуже городских
Административное здание ОАО "Остромечево" находится в одноименном агрогородке с инфраструктурой, развитой не хуже, чем в городе. В населенном пункте есть средняя школа, детский сад, амбулатория врача общей практики, отделение банка, почта, гостиница, кафе, а также дом культуры, который, как и многие объекты на территории хозяйства, благоустраивают и реконструируют в том числе и за средства ОАО.
- Для своих работников, чтобы в межсезонье те могли отдохнуть, оздоровиться и с пользой провести время, организовываем корпоративные мероприятия. Стараемся это делать, чтобы объединить и еще больше сплотить коллектив. Внутри хозяйства проводим свои "Дажынкі", турниры по летней и зимней рыбалке, турслеты, экскурсионные поездки, а также чемпионаты по футболу, волейболу между подразделениями, - рассказывает Олег Бурак.
Всего в штате предприятия - 800 человек. Достойные условия труда, хорошая заработная плата, удобное расположение агрогородка вблизи областного центра - все это привлекает кадры, в том числе и из соседних районов. Для начинающих специалистов в хозяйстве действует программа наставничества.
Представителям молодого поколения аграриев, заключившим контракт на 5 лет, выплачиваются 150 базовых величин, сегодня это 6,3 тыс. руб. Также в коллективном договоре предусмотрены выплаты при рождении ребенка, на свадьбу, ко всем юбилейным датам и праздникам. Еще одним приятным бонусом является медицинское страхование, по которому работники могут получить качественное обследование и лечение в любом государственном или частном медцентре.
Большое внимание сельхозпредприятие уделяет обеспечению жильем своих работников за счет строительства новых домов или их покупки. По словам Олега Бурака, жилищный фонд предприятия постоянно растет и сегодня составляет свыше 130 объектов.
- Люди у нас хорошие, ответственные, свою работу знают и любят, - с гордостью говорит директор. - Нехватки в кадрах нет, но мы всегда готовы принять в свою команду того, кто будет достойно жить и трудиться.
ОАО "Остромечево" в цифрах:
- Площадь сельхозугодий - 15 тыс. га
- Общее поголовье КРС - 17 648
- Дойное стадо - 3800 голов
- Плотность на 100 га - 117 голов
- Годовое производство молока - 38 тыс. т
- Реализовано КРС в живом весе - 5 тыс. т
- Выручка от продукции - 99 млн руб
УНП 200035478
Вадим КОНДРАТЮК, фото автора
- размещаются материалы рекламно-информационного характера.