Чем ОАО "Каганец" привлекает специалистов и клиентов
Открытое акционерное общество "Каганец" находится в Столбцовском районе в двадцати километрах от райцентра. Хозяйство специализируется на производстве молока, но основную отрасль дополняют мясо, зерно, рапс и сахарная свекла. Директор Петр Малахов рассказал нашему корреспонденту, каким этот год выдался для предприятия, что является его главным достоянием и чем можно привлечь молодых специалистов в сельскохозяйственную отрасль.
В прошлую субботу Столбцы принимали областные "Дажынкi". На главном фестивале-ярмарке тружеников села традиционно были организованы тематические площадки, на которых аграрии региона представляли свои сельхозпредприятия. Собственная палатка была и у предприятия "Каганец". Посетить ее приглашали работники Дома культуры в традиционных белорусских костюмах, а привлекала яркая вывеска и богатый ассортимент мясной продукции.
– Наше хозяйство специализируется на производстве молока, – рассказал Петр Малахов, который в числе прочих аграриев центрального региона приехал на областные "Дажынкi". – Кроме того, мы производим мясо крупного рогатого скота, зерно, рапс и сахарную свеклу. Основной потребитель нашего молока – столичный ММЗ №1. Мясо поставляем на Столбцовский мясоконсервный комбинат. Кроме того, наша продукция поставляется населению, в торговлю и на предприятия общественного питания.
"Каганец" располагает сельскохозяйственными угодьями общей площадью 3832 га. Из них 2871 га приходится на пашни, а оставшийся 961 га отведен под сенокосы и пастбища. Для эффективной работы на предприятии имеется хорошо укомплектованный машинно-тракторный парк: 22 трактора, пять погрузчиков, два кормоуборочных и четыре зерноуборочных комбайна, а также более 70 единиц сельскохозяйственной техники различного назначения. В хозяйстве есть зерносклады, склады горюче-смазочных материалов и запчастей, ремонтная мастерская. В этом году ОАО "Каганец" расширил парк техники: были закуплены новый кормоуборочный комбайн КВК-800, грузовой и легковые автомобили, кормораздатчики. Петр Малахов подчеркнул, что средства на расширение и обновление машинного двора на предприятии выделяются постоянно.
Трудовой коллектив хозяйства включает 147 человек. Среди них есть и молодежь, в том числе на руководящих должностях: заместитель директора, главные инженер и агроном. Вообще, вопрос закрепления начинающих специалистов на местах сегодня в нашей стране обсуждается на самом высоком уровне. Зачастую выпускники сельскохозяйственных колледжей и университетов, приходя на работу в сельскую местность, после обязательной двухлетней отработки увольняются и перебираются в город. Молодые специалисты приходят по распределению, в том числе в ОАО "Каганец", а средний возраст коллектива предприятия ненамного превышает 30 лет.
Разумеется, для девушек и парней нужны соответствующие условия не только труда, но и проживания. В агрогородке Засулье развита социальная инфраструктура: есть ФАП, средняя школа, детский сад, почтовое отделение и Дом культуры. 21 жилой дом построен по льготному кредиту.
Петр Малахов отмечает, что примерно половина молодежи остается трудиться на предприятии и после распределения:
– Специалистов мы всегда стараемся обучить и помочь им. У нас ценят толковых ребят. Если через год или два становится понятно, что с работой в сельском хозяйстве у молодого человека не задается, мы не заставляем его трудиться. А способных стараемся удержать. Но чтобы называться специалистом, нужно себя проявить, показать в деле. Потом уже и о повышении зарплаты можно говорить.
В этом отношении очень показательна история главного агронома ОАО "Каганец" Юрия Семененко, который пришел на предприятие по распределению. Два года парень трудился агрохимиком. После окончания отработки решил уйти, но директор предложил более высокую должность, и Юрий остался в хозяйстве. Первый месяц он работал исполняющим обязанности, после чего в местном райисполкоме был утвержден на должность главного агронома.
– Все зависит от желания, – рассказал об условиях труда на предприятии Юрий Семененко. – Если человек действительно заинтересован в работе, хочет расти над собой, то и условия создадутся. Тебя заметит директор, появятся перспективы, а с ними – возможность занимать более высокие должности. Если нет интереса, мотивации, желания развиваться, то и отношение будет соответствующим.
По словам Петра Малахова, этот год для предприятия выдался неплохим. Урожайность зерновых культур составила 42 ц с одного га, рапса – 37 ц. Прирост урожая зерна и рапса к уровню прошлого года – около 160%. Директор ОАО "Каганец" заявляет, что на этот год хозяйство полностью обеспечено зерном, а крупный рогатый скот – белком на ближайшие семь месяцев.
– Как руководитель, я доволен: сегодня рост удоя молока к уровню прошлого года составил 110%. Считаю, это очень достойный показатель. По удою на одну корову мы входим в 40 лучших предприятий нашей страны. В районе и вовсе занимаем лидирующие позиции. В среднем с одной коровы в день получаем 27 л молока. А в прошлом году на одну корову приходилось в среднем 8602 л. Численность крупного рогатого скота – 1014, но в год это число увеличивается на 150-170 голов, – поделился успехами предприятия Петр Малахов.
Петр Малахов отмечает, что главное достояние ОАО "Каганец" – это люди: "От руководителя предприятия зависит многое: он должен спланировать и организовать работу, обеспечить подбор и контроль кадров. Но успехи предприятия в значительной степени зависят от тружеников. А директор, в свою очередь, дает их труду финансовую оценку. У нас в хозяйстве люди получают достойную зарплату. Кто хочет зарабатывать, тот зарабатывает. Со своевременностью выплаты денег работникам у нас проблем не было".
ОАО "Каганец" свою деятельность и перспективы ее развития планирует самостоятельно. Основную часть планов составляют договоры, которые заключаются с потребителями продукции и поставщиками товаров. Предприятие также поставляет продукцию для государственных нужд на договорной основе.
Андрей ВОРОПАЙ
Фото Рамиль НАСИБУЛИН 
- размещаются материалы рекламно-информационного характера. - 2024