Социальная сфера Минска: перспективы развития

Среди новых гостиничных объектов, которые появятся в столице к чемпионату, можно назвать гостиницы по улицам Кирилла и Мефодия, Замковой, а также при штаб-квартире НОК, строится 2-я очередь гостиницы "Виктория", гостинично-жилой комплекс по улице Нарочанской и другие. В сентябре введена в эксплуатацию гостиница "Гарни" категории "три звезды" на 50 номеров по улице Интернациональной, 11.  До конца 2012 года предусмотрено открытие также гостиниц "Президент-отель" категории "пять звезд" (на месте гостиницы "Октябрьская") и "Полет" (по ул. Чкалова, 10). Из спортивно-оздоровительных учреждений гостей примут горнолыжный центр "Силичи", комплексы "Стайки" и "Раубичи". Кроме того, сформирован перечень резервных объектов на 10,6 тыс. мест, включающий 21 строящуюся гостиницу и 6 общежитий.

Что касается транспортного обслуживания на период проведения первенства, то основным видом транспорта определено метро. Сообщение с "Минск-Ареной", ж/д вокзалом, автовокзалом "Центральный", загородными местами проживания зрителей и участников обеспечит городская электричка. Планируется  открыть 12 целевых маршрутов, связывающих "Минск-Арену", Студенческую деревню и "Чижовку-Арену", на основных подвозных маршрутах (от станций метро "Немига" и "Автозаводская" до ледовых арен) будет работать подвижной состав особо большой вместимости.

 Ведется подготовка объектов общественного питания и торговли, создается комфортная информационная среда для туристов. Вдоль основных транспортных магистралей столицы, а также в здании Национального аэропорта Минск   размещены картосхемы, где обозначены основные достопримечательности, месторасположение инфотурцентра "Минск", более 100 стрелок-указателей к объектам туристического интереса, установлено 16 щитов с картами города. Система пространственного ориентирования туристов внедряется в туристической зоне "Верхний город".

Планируется строительство и других объектов, причем мы строим их не просто к чемпионату, а для совершенствования инфраструктуры города. Это многоуровневые развязки, гостиничные комплексы, парковки, реконструкция проспекта Дзержинского, модернизация студенческих общежитий, действующих гостиниц, развитие метрополитена, городских электричек. Все приготовления к проведению чемпионата мира по хоккею полностью согласованы с планом развития столицы.

По его словам, проведенная работа не осталась незамеченной - инспекция Международной федерации хоккея (ИИХФ), находившаяся с визитом в Минске 7-9 ноября, осталась довольна ходом подготовки белорусской столицы к приему чемпионата мира по хоккею.

Все организации здравоохранения Минска имеют свои сайты с разделами "Вопросы - Ответы", где пациенты могут получить ответы на интересующие их вопросы, в некоторых из них (6-я и 34-я центральные районные поликлиники, больница скорой медицинской помощи, 6-я городская клиническая больница и другие) - в режиме оnline.

Ввиду того что не все жители столицы имеют возможность воспользоваться системой заказа талонов через Интернет, с августа 2011 года в 34-й поликлинике Советского района начал функционировать терминал для заказа талонов (инфокиоск). Анализ эффективности его работы по итогам года позволил распространить практику на другие амбулаторно-поликлинические организации. На сегодняшний день инфокиоски установлены во 2-й и 6-й центральных районных поликлиниках, 26-й, 28-й, 33-й, 35-й городских поликлиниках. Терминал позволяет значительно улучшить качество и культуру обслуживания, минимизировать очереди в регистратуру. Пациент может сразу же распечатать талон на прием к врачу, в котором указаны дата и время приема, фамилия врача и номер кабинета. В случае утери талона пациенту предоставлена возможность, минуя регистратуру, через терминал повторно распечатать талон.

В октябре - ноябре 2011 года республиканский центр медицинских технологий совместно с 19-й центральной районной поликлиникой разработали и внедрили альтернативную систему заказа талонов на прием к врачу через мобильную версию сайта поликлиники. Популярность этого сервиса растет, в связи с чем число талонов, разрешенных для заказа, увеличено в 2 раза. Нововведение внедряется в других амбулаторно-поликлинических учреждениях города.

Когда работы будут завершены, будет решаться, можно ли действительно говорить о создании бренда Минска. При этом это длительный процесс: бренд нужно не только разработать, но и развивать. Что должно лечь в основу бренда? У каждого минчанина на этот счет может быть свое мнение. У меня, например, больше всего с Минском ассоциируется площадь Победы.

Кстати, ранее был создан официальный путеводитель по Минску. На этом, правда, не надо останавливаться. Что должно представлять собой путеводитель? В нем должна быть информация об аэропорте, вокзалах, гостиницах, культурных и развлекательных центрах, спортивных сооружениях. То есть он должен стать достоянием любого туриста, а не просто книгой, за которой нужно бегать. Турист должен увезти путеводитель с собой.

Внешний вид комплекса зданий будет соответствовать требованиям законодательства о сохранении историко-культурного наследия. Необходимо предоставить туристам возможность интересно провести время, насладиться самобытностью белорусской культуры.

Как правило, вырубаются деревья, которые находятся в аварийном состоянии. Под застройку также вырубаем, но это компенсируется посадкой новых деревьев. Кроме того, стоит помнить, что строительство гостиниц предусмотрено с обязательным обустройством на прилегающих территориях парковых систем. Жители города также должны иметь в виду, что на дворовых территориях всегда можно своими силами посадить кустарники и деревья.

Игорь Карпенко: В рамках подготовки к чемпионату мира по хоккею мы сейчас очень активно обсуждаем транспортную систему города. В том числе и эти вопросы. Это связано с тем, что "Чижовка-Арена" и та же "Минск-арена" находятся на разных концах города, их нужно как-то очень активно связать. Мы думаем над этим. Уверен, найдем оптимальное решение, которое позволило бы наиболее рационально связывать эти микрорайоны. К тому же нужно рассматривать вопрос связи этих объектов со станциями метрополитена.

Также мы должны развивать идею городской электрички. В перспективе, я думаю, мы должны посмотреть, как она соприкасается с конечными станциями метрополитена и каким образом можно связать конечные станции метрополитена с центром города, центральным железнодорожным вокзалом. Нужно будет прорабатывать также вопрос движения городской электрички в аэропорт, города-спутники. Все это - перспектива, над которой сегодня надо активно работать, что мы и делаем.

Вы должны понимать, что любой из вас делает ту работу, которую надо срочно реализовать. Первоочередным является привести в порядок дворовую площадку, подъезд к дому и так далее… Есть бюджет города, он формируется нашим трудом. Что мы заработали, то бюджет города получил. Естественно, как в любой семье мы определяем приоритеты, что нужно сделать в первую очередь, а что должно подождать. Мы строим сейчас детские сады. Нужно около Br60 млрд., чтобы построить сад. Если мы его не строим, то эти деньги перенаправляем в музей валунов. Мы готовы этим заниматься, он есть в наших экскурсионных и туристических маршрутах. Более того, сегодня предложения поступают от ряда представителей общественности и деятелей культуры, религиозных конфессий внести памятник в храм Всех Святых. Там могут проходить какие-то культурные мероприятия, фестивали духовного пения. Поэтому я принимаю этот вопрос, он у нас находится на контроле. Будем в этом направлении работать.

Одним из направлений, которые мы развиваем в студенческой деревне, является создание филиала студенческой поликлиники. Не просто медпункта в каждом общежитии, а именно филиала. Это делается, чтобы студенты не ездили со студенческой деревни в 33-ю студенческую поликлинику. Только если к узким специалистам, а не по любому вопросу. В данном филиале будет размещаться терапевтическое и стоматологическое отделения, смотровой кабинет, отделение, которое будет принимать анализы. Базовой для госпитализации нуждающихся в этом жителей студенческой деревни, мы определились, будет 9-я клиническая больница.

Сейчас уже многие интересуются, будут ли подключены к этой системе общежития БГУ, которые находятся в Роще. Мы рассматриваем этот вопрос. В том числе и применительно к уже существующим общежитиям Белорусского государственного медицинского университета, которые находятся там рядом. Однако здесь нужна активная позиция самих ректоров вузов. Например, в одном из студенческих общежитий БГУ разместили профилакторий. Помещения под здравпункт на сегодняшний день нет, но на сегодня мы уже решили эту проблему - мы разместим там аптеку "Белфармация". Аптека будет работать именно на студенческую деревню. Также сейчас мы вносим корректировку в проектно-сметную документацию по строительству общежития, которое будет строиться на 1200 человек - высотное здание. Вносим изменения, чтобы сразу заложить там кабинеты, что позволит разгрузить 33-ю поликлинику.

Хочу подчеркнуть, что мы приветствуем молодых инициативных людей и стараемся поддерживать их идеи. В этом году в Минске были поддержаны две заинтересовавшие нас инициативы: "Художник и город" (проект, имеющий отношение к творчеству Марка Шагала) и арт-проект Zabor. К слову, после успешного проведения этих двух проектов мы предложили белорусскому художественному сообществу в будущем разработать похожий проект, который будет реализован в районе Городской ратуши.
 
Что касается конкретных проектов, предложенных Сергеем Федоренко, то могу сказать, что проекты в сфере здравоохранения могут нас заинтересовать, поскольку в городской системе здравоохранения сейчас внедряются новые информационные технологии, планируется ввести в оборот электронные медицинские карты, компьютеризировать и информатизировать систему. Поэтому, вполне возможно, идеи этого молодого человека будут интересны и полезны.

У нас есть некоторые вопросы по ряду объектов, где работа уже выполнена, но надо их дофинансировать, чтобы завершить год. Это мы будем еще уточнять. Если говорить о приоритетах, то им, кончено, является здравоохранение. Для города очень актуально сегодня увеличение количества койко-мест в городе. Мы все были свидетелями, когда на базе городских клиник создавались республиканские центры. Это были правильные действия, но они забрали часть фонда, который необходим для наших жителей. В этом направлении идет работа. Мы рассматриваем в том числе строительство новой современной клиники европейского уровня. В Минске таких клиник не строили. Даже вторая клиника, по нашим стандартам, не такая. В мире уже другие подходы, и медицинская логистика, и материалы. Мы хотим построить суперсовременную клинику в поселке Севереный. Таким образом будет наращен объем коечного фонда, а также создана современная логистика с новым оборудованием. Это наша главная задача.

Мы сегодня финансируем программу по обновлению медицинского оборудования. У нас созданы все условия для оказания высокотехнологичной медпомощи. Об этом свидетельствует темп роста экспорта услуг. К нам едут за медицинской помощью из Украины, России, других стран СНГ, Израиля. Мы посещаем клиники, например, центр трансплантологии, который у нас есть. Я говорил с человеком, который приезжал к нам и выступал донором для пересадки почки своей дочери. Забор органа делали лапароскопическим способом. Практически на второй день пациент уже ходил. То есть насколько продвинулась медицина и стала качественней, если такие высокотехнологичные операции делают наши специалисты. Идея поддержания уровня здравоохранения за счет соответствующего оборудования будет преследоваться и в будущем. Это перспективные инвестиции.

Кое-где мы должны не просто стенки подремонтировать. Есть у нас старые помещения, где нужно поменять окна. Поменяем окна - начнем экономить тепло. Эту программу в следующем году также начнем активно реализовывать. У нас также завершается работа по четвертой очереди диагностического центра. На реконструкции стоит 5-я клиника. Сейчас там строится новое здание родильного отделения, а затем будем модернизировать эту старую больницу. Эти приоритеты и в дальнейшем будут осуществляться у нас в городе.

Конечно, будет также идти работа в сфере культуры.