Не расстались с комсомолом…
2018-10-29 16:10
Вячеслав РАДОМСКИЙ, первый секретарь ЦК ЛКСМБ в 1974–1976 годах
Платонов К.М.: У меня комсомол в первую очередь ассоциируется с общественной работой в годы моей учебы сначала в Южно-Сахалинском пединституте, а затем в Витебском, куда мне пришлось перевестись в связи с переездом родителей. Я принимал активное участие в студенческой жизни, был членом комитета комсомола Витебского пединститута, однако всерьез подумывал о своем научном будущем. Но все планы изменила армия, куда меня призвали практически сразу по окончании вуза. В армейской среде также не обошлось без общественных поручений, был комсоргом взвода.
После армии вернулся в Витебск, где вскоре женился и с головой окунулся в семейную жизнь. О профессиональной работе в комсомоле я, конечно, тогда не помышлял. Но не зря говорят, что от судьбы не уйдешь. Случайно встретил на улице знакомого по институту, который и предложил мне попробовать себя на комсомольском поприще. Начинал с должности инструктора орготдела Витебского обкома ЛКСМБ. Потом работал там же заместителем заведующего отделом комсомольских организаций. В 1966 году меня избрали первым секретарем Железнодорожного райкома города Витебска, а затем – вторым и первым секретарем Витебского горкома, вторым и первым секретарем Витебского обкома комсомола. В 1973 году я покинул должность руководителя Витебской областной комсомольской организации после избрания меня секретарем ЦК ЛКСМБ.
Мазай Н.Н.: Свою трудовую деятельность я начала в 1972 году на Брестчине в Ракитницкой средней школе Жабинковского района, куда меня направили учителем истории и обществоведения после окончания истфака Белгосуниверситета. И сразу же в моей жизни появилась общественная работа – принимала активное участие в школьных и общерайонных мероприятиях. Там меня, как говорится, и заметили – избрали членом Жабинковского райкома ЛКСМБ. А затем, как и у моих коллег, был поэтапный карьерный рост: второй и первый секретарь Жабинковского райкома комсомола, секретарь и первый секретарь Брестского обкома ЛКСМБ.
Мотопробег, посвященный Дню Победы и 70-летию Ленинского комсомола. Минск, 1988 год
Платонов К.М.: Комсомолу Витебщины в 1960-е годы также не были чужды конкретные дела. В то время, когда я был вожаком комсомольцев города на Западной Двине, первым секретарем Витебского горкома партии работал Василий Никитич Синицын. Это был удивительный человек, он прошел всю войну. И с его подачи в области широкую поддержку получила деятельность по увековечению памяти героев Великой Отечественной. И молодежь, конечно же, не осталась в стороне. Мы принимали участие в изготовлении и установке обелисков, памятников, мемориальных досок и знаков на местах сражений и могилах погибших героев.
В то время руководство Витебской области решало сложнейшие задачи по развитию промышленного и сельскохозяйственного потенциала региона. В Витебске, Орше, Полоцке и других городах строились современные предприятия, на село приходила новая техника. А вот рабочих рук не хватало. Перед комсомолом области была поставлена задача помочь в решении кадрового вопроса, особенно в сельском хозяйстве. Мы тогда в первую очередь взяли шефство над сельскохозяйственными профтехучилищами. Понятно, что учиться туда шли не самые лучшие выпускники школ и по уровню знаний, и по поведению. Но мы нашли способы и возможности организовать их свободное время, проводили конкурсы мастерства, которые содействовали их заинтересованности в получении знаний и профессиональных навыков. А главное, и после окончания учебных заведений был контроль со стороны комсомольских структур за созданием для них хороших условий работы: на местах за ними закрепляли исправную, а то и новую технику, оказывали определенную поддержку, как на промышленном производстве, так и в сельском хозяйстве широко практиковалось наставничество. Все это со временем дало положительные результаты в плане обеспеченности Витебщины кадрами рабочих профессий и сказалось на росте производственных показателей.
Мазай Н.Н.: Комсомол стал для меня той площадкой, которая предоставляла замечательные возможности для общения с людьми. В конце 1970-х – начале 1980-х годов, на которые приходится моя комсомольская деятельность на Брестчине, интенсивно развивалось студотрядовское движение. Более широкий размах оно имело в столичных вузах, но и мы, представители регионов, старались не отставать. У нас в области формировались строительные отряды, которые работали в Молдавии, Карелии, Крыму…
Конечно же, комсомолу Брестчины не были чужды и другие заботы, о которых уже говорили коллеги. Это – и патриотическое воспитание, и внимание молодым специалистам, рабочим и колхозникам, комсомольские стройки как у нас в Беларуси, так и на общесоюзном уровне...
Я побывала практически на всех действующих и строящихся предприятиях Жабинковского района, а потом и всей Брестской области. Наблюдала, как там работают молодые, знала их трудности, брала для себя на заметку способы решения наболевших проблем.
Кривденко А.А.: Мне довелось работать на Гродненщине в очень интересное, хотя и сложное время: 1984–1989 годы. В Советском Союзе началась и набирала обороты перестройка. Шла ломка стереотипов, менялась страна, менялся и комсомол. Молодежь стала искать свое место в той новой действительности. Определенная ее часть потянулась в так называемые неформальные организации. Они были различной направленности – исторические, экологические, политические. У каждой были свои идеалы, зачастую далекие от официальной точки зрения. Но Гродненская областная комсомольская организация не замкнулась в себе. Мы, придерживаясь своих уставных целей и задач, шли на контакт с неформалами, старались найти точки соприкосновения. Вместе с ними мы проводили субботники в городском парке имени Жилибера, сообща работали на реставрации объектов на родине Кастуся Калиновского в Свислочском районе, помогали археологам проводить раскопки в Мирском замке, организовывали агитпробеги по историческим местам области и т. д. Алексей КРИВДЕНКО, первый секретарь ЦК ЛКСМБ в 1990–1991 годах
Популярны были у нас диспуты с историками, которые порой высказывали абсолютно противоположные позиции. Помнится, что к истине приходили не всегда, но друг друга выслушивали, полемизировали и в итоге договаривались о проведении какой-то новой полезной для всех совместной акции.
Сегодня можно без преувеличения сказать, что с так называемыми неформалами мы были соперниками, но никак не противниками. Здание Гродненского обкома ЛКСМБ было открыто для всех, а комитеты комсомола консолидировали инициативы, помогали их претворять в жизнь. Так, например, получилось с фестивалем тяжелого рока, который мы вместе проводили в Доме культуры "Химик": здание не смогло вместить всех приехавших из разных уголков СССР. И, к слову, первый конкурс красоты в Беларуси был проведен в Гродно.
Несмотря на противоречивость времени, были у комсомольцев Гродненской области и свои так называемые "визитки". Например, мы шефствовали над строительством Сморгонского агрегатного завода. А еще создавали молодежные жилищные комплексы. Один из первых на Гродненщине МЖК был построен в совхозе "Волковысский" одноименного района. По сути это была народная инициатива – молодые люди, которые нуждались в жилье, объединялись и сами сообща, только лишь частично задействуя потенциал подрядных организаций, строили себе квартиры. Государство их поддерживало, выделяло технику, гарантировало приобретение дефицитных стройматериалов. Спустя 30 лет говорить обо всем этом легко, а на самом деле это была кропотливая и нелегкая работа…Бойцы районного комсомольского отряда на строительстве комплекса по откорму молодняка крупного рогатого скота в колхозе имени Дзержинского Кобринского района. 1982 год
– А какие основные задачи приходилось решать, когда вы руководили республиканской комсомольской организацией?
Радомский В.И.: Я пришел работать первым секретарем ЦК ЛКСМБ, скажем так, уже на надежную почву: работа комсомола Беларуси по воспитанию молодежи на традициях советского народа была одобрена ЦК ВЛКСМ... Опираясь на опыт предшественников, продолжил работу в данном направлении, но с более широким привлечением творческой молодежи. Нашими друзьями-партнерами стали архитектор Леонид Левин, композитор Игорь Лученок, скульптор Иван Миско и др. Эти люди делали работу с молодежью более интересной, более насыщенной, наполняли ее высоким патриотическим звучанием. Мы широко внедряли комплекс ГТО, даже были лучшими в Советском Союзе, и ЦК ВЛКСМ обобщал наш опыт по этому направлению.
Во внутрисоюзной работе сделали упор на первичные организации. Начали с того, что закрепили членов ЦК, а их было немало, более 80 человек, за комсомольскими группами в регионах – на предприятиях и в сельхозорганизациях. Мотивировали это тем, что комсомол зарождался как организация рабочих. Я был "приписан" к Могилевской художественной фабрике. Помню, ее директор удивилась: как так – первый секретарь приехал на отчетно-выборное собрание комсомольцев! Тем не менее это было так. Я выслушал позиции своих подопечных, узнал, чем они живут, какая помощь нужна. В итоге мне удалось решить ряд актуальных вопросов, в том числе предоставление для молодых мам дневных смен.
Партийное руководство комсомолом было одной из основ успешной деятельности ЛКСМБ. Благодаря поддержке руководства республики удавалось решать многие проблемы. Пример – работа стройотрядов. Они у нас активно формировались для работы в различных регионах Советского Союза, а вот для нужд республики совсем слабо. Стали анализировать причины. Оказалось – четкого фронта работ нет, бытовые условия неважные, зарплата никакая. Докладываю ситуацию секретарю ЦК партии Смирнову Алексею Алексеевичу, курирующему строительную отрасль, тот обещает помочь. Собрали совещание, пригласили руководителей и парторгов всех стройтрестов, секретарей обкомов партии, отвечающих за строительство. И дело сдвинулось в лучшую сторону.
Приходилось прибегать и к уловкам. Знаете, я тогда еще работал вторым секретарем ЦК ЛКСМБ. Так вот, с молодым, но уже популярным ансамблем "Песняры" в городе Волжске Волгоградской области случился скандал – по договоренности волгоградское телевидение имело право снимать только последний концерт из гастролей ансамбля по этому региону. Но телевизионщики почему-то нарушили договор. А когда худрук "Песняроў" Владимир Мулявин попросил убрать со сцены аппаратуру для съемок, зрители стали возмущаться, произошел конфликт. После этого инцидента "Комсомольская правда" напечатала гневное письмо ветеранов. В итоге "Песняры" попали в опалу не только в других республиках Советского Союза, но и в родной Беларуси – ни гастролей, ни концертов. Вместе с Игорем Лученком решаем, что нужно идти к секретарю ЦК КПБ по идеологии Александру Трифоновичу Кузьмину. Но перед этим я встретился с Мулявиным и говорю ему: "У нас около 100 ударных комсомольских строек местного значения. Сможете дать шефские концерты хотя бы для половины в течение студенческого лета?" Владимир Георгиевич дал "добро", а Кузьмин усомнился: "Не говори гоп...". "Песняры", как и договаривались, объехали всю Беларусь, дали десятки концертов, и в итоге опала с них была снята…
Платонов К.М.: Вячеслав Иванович затронул тему взаимоотношений с тогдашним партийным руководством Беларуси. Со своей стороны отмечу, что отношение к комсомолу было отеческим, понимающим, а не высокомерным. Ведь комсомол считался резервом и помощником партии, каковым, кстати, и был на самом деле.Константин ПЛАТОНОВ, первый секретарь ЦК ЛКСМБ в 1976–1980 годах
Возглавив ЦК ЛКСМБ, я почему-то чувствовал себя неуверенно, переживал, что не справлюсь с новой должностью. Но после встречи с первым секретарем ЦК КПБ Петром Мироновичем Машеровым все сомнения ушли на задний план. Это был выдающийся человек. Он доверял нам во всем, но и спрашивал, не давал расслабляться.
Помнится, однажды приглашает меня к себе и говорит: расскажи, куда вы посылаете молодежь. Вопрос был, конечно же, неспроста: мы ежегодно отправляли на всесоюзные ударные комсомольские стройки порядка 20 тыс. человек. Услышав эту цифру, Петр Миронович возмутился: это же потеря трудоспособного потенциала республики, массовое переселение молодых людей, большинство из которых не возвращаются на родину. И сразу второй вопрос: а у нас что, нечем молодежь занять? А на тот момент в Беларуси и в самом деле не было комсомольских строек всесоюзного размаха. Пришлось в экстренном порядке менять ситуацию. Так у нас появилась своя всесоюзная комсомольская ударная стройка – Полесье. ЛКСМБ взял шефство над строительством свиноводческого комплекса на 100 тыс. голов в поселке Мир Барановичского района, заводов в Витебске, Мозыре, Могилеве и некоторых других городах.
Много внимания уделялось физкультуре и спорту. Комсомол активно участвовал в программе омоложения кадров сельхозпроизводства. Во второй половине 1970-х годов сложилась ситуация, что в сельском хозяйстве республики работало много практиков, не имеющих профильного образования. Большинство из них были хорошими специалистами, но не поспевали за достижениями научно-технического прогресса. Перед ЛКСМБ была поставлена задача направить по комсомольским путевкам на работу в деревню, а также в вузы на учебу молодежь, желающую работать в аграрной отрасли. На наш призыв откликнулись тысячи молодых людей, многие из которых затем стали известными руководителями сельхозпредприятий. А в результате за относительно короткий срок удалось на основе достижений науки и рационального использования ресурсов добиться увеличения производства в республике основных видов сельхозпродукции.
Были у нас вопросы с квалифицированными кадрами и в самой комсомольской организации. Остро стоял вопрос обновления. Тогда по инициативе П.М. Машерова была создана Республиканская школа комсомольского актива. После Беларуси такие появились и в других советских республиках.
Мазай Н.Н.: Не покривлю душой, если скажу, что самым главным преимуществом в моей работе в то время было как раз чувство локтя: мы с коллегами могли во всем положиться друг на друга. Да, у каждого были какие-то свои обязанности, но была и уверенность в том, что в любом деле тебя подстрахуют. Причем никто даже не задавался вопросом, почему это нужно делать. Просто знали, что надо.Нина МАЗАЙ, первый секретарь ЦК ЛКСМБ в 1983–1985 годах
Естественно, на посту первого секретаря ЦК ЛКСМБ было всего: ежедневная рабочая рутина, которую время от времени скрашивало участие в съездах, пленумах, конференциях, обучающих и творческих семинарах, республиканских и международных фестивалях, музыкальных, литературных, театральных конкурсах, всесоюзных вахтах памяти, туристических лагерях. Прекрасно помню открытие III Фестиваля дружбы советской и кубинской молодежи, который проходил в БССР...
Так что опыт работы я получила колоссальный. Но в первую очередь – научилась выслушивать и понимать людей, уважительно относиться к партнерам, анализировать складывающуюся ситуацию, четко осмысливать поставленные задачи и искать оптимальный подход к их решению. И, конечно же, осознавать и принимать на себя огромную ответственность за все, что делала.
– Алексей Александрович, Вы оказались на последнем рубеже эпохи ВЛКСМ. Какие были ощущения, когда пришлось прощаться с комсомолом?
Кривденко А.А.: С комсомолом распрощаться нельзя. Помните слова из некогда популярной песни: "Не расстанусь с комсомолом, буду вечно молодым...". А вообще время было сложное. ВЛКСМ объявил о самороспуске. Развитие молодежного движения на постсоветском пространстве происходило по-разному, но в нашей стране оно, к счастью, не прекратилось. ЛКСМБ на ХХХ съезде преобразовался в Союз молодежи Беларуси, а на следующий день, 7 декабря 1991 года, было подписано Беловежское соглашение…
Комсомол был частью политической системы Советского Союза, и когда она стала деформироваться, конечно, многое изменилось. Помню, в это время молодежная инициатива перехлестывала через край. В начале 1990-х был всплеск активности: пленумы, съезды, бурные дебаты – все это напоминало гудящий улей. Шел слом старого, но как создавать новое – никто не знал. Начинался хаос. В том числе и в комсомоле. Предлагались различные идеи, но далеко не все способствовали тому, что организация работала лучше. Одни первички выступали за раздельный бюджет, другие хотели на местах решать, кого принимать в комсомол, а кого нет. В таких условиях существовать было невозможно. В то же время были выработаны новые пути развития нашей организации, мы приняли ее устав, подготовили первый закон о молодежи Беларуси.
Тогда, можно с уверенностью сказать, и появилось у нас в стране такое понятие, как государственная молодежная политика. До этого отношения с государством у нас строились через партию. Но когда она потеряла власть, встал вопрос о, скажем так, прямых контактах. И тут возникло противоречие – почему государство должно сотрудничать только с комсомолом? А с другими молодежными организациями? Почему у комсомола должна быть монополия и т. д.? Тем не менее инициатором разработки закона о молодежи выступил именно белорусский комсомол.
– Что лично для вас значит комсомол? Как, с вашей точки зрения, сегодня должна вестись работа с молодежью?
Платонов К.М.: Пятнадцать лет моей жизни отданы комсомолу. Для меня это было главным, все остальное – прилагательное. Комсомол не работа, а служение. А чтобы служить, надо иметь веру, любовь и убеждения. Наверное, и в моем становлении, и в обретении жизненной позиции что-то могло быть иначе, если бы судьба не свела меня с такими замечательными людьми, как П. Машеров, А. Аксенов, В. Бровиков, В. Пискарев... Они сыграли в моей жизни исключительную роль. А комсомол воспитал стойкость, мужество и стремление быть победителем.
Сегодня в государственной молодежной политике нужна конвергенция идей, которая позволила бы найти совершенно новую площадку жизни нашей молодежи. Нужно не бояться использовать опыт комсомола. Необходимо расширять влияние на молодежь: не только студотряды, конкурсы, фестивали. Больше уделять внимания идеологии. Современная молодежь обладает большим потенциалом. Нужно больше доверия молодежи на местах, и чтобы обязательно был виден итог ее деятельности.Во время фестиваля дружбы молодежи СССР и Кубы. Возложение цветов на площади Ленина в Минске. 1983 год
Мазай Н.Н.: Думаю, для любой молодежной организации в первую очередь важно четко определить свои цели и задачи и только потом выстраивать формы, методы работы, формировать стиль поведения ее членов. А еще, мне кажется, толк будет лишь в том случае, если работать без оглядки на время, забыть, допустим, что рабочий день заканчивается ровно в 18.00. Следует понимать: задача, которая ставится, важна не только для организации, но и – в глобальном контексте – для страны.
Кривденко А.А.: В моем понимании, с молодежью сегодня работать намного сложнее. У нас все-таки была абсолютная монополия на молодежь. Ведь, кроме комсомола, некуда было молодому человеку идти. А у БРСМ есть конкуренция. Там только часть молодежи, и надо конкурировать так, чтобы пошли к ним, а не к другим.
Еще один момент. Молодежь была другая. Нет, я не хотел бы, чтобы они были такими же, как мы, или брали только с нас пример. Это будет шаг назад. Сейчас совершенно другое время, совершенно другие люди. Нужно придумывать какие-то новые формы. Наверное, наши государственные структуры все-таки мало используют потенциал Белорусского республиканского союза молодежи, не говоря уже о других молодежных организациях.
Радомский В.И.: Да, сейчас работать намного сложнее. С одной стороны, за 25 лет выросло новое поколение, часть которого скептически относится к нашей советской истории, в т. ч. и к комсомолу, его роли и месту в строительстве государства. По-моему, необходимо больше работать с целевой аудиторией, с рабочей молодежью, например. Да, сегодня зарплата превыше всего, но она зависит от уровня мастерства, а оно, в свою очередь, от квалификации, которую постоянно необходимо повышать. И тут у комсомола был хороший пример – наставничество. Надо уделять внимание и сельской молодежи. Нужно больше реальных дел, не увлекаться многочисленными шумными инициативами. В свое время у нас был девиз: нужно любить комсомол в себе, а не себя в комсомоле. Думаю, что эти слова не потеряли смысла и сегодня…
Беседовал Сергей ГОЛОВКО,
Журнал "Беларуская думка"
В оформлении использованы архивные фото БЕЛТА и репродукции портретов из галереи лидеров молодежного движения Беларуси в Республиканском доме молодежи. |
БЕЛТА - Новости Беларуси, © Авторское право принадлежит БЕЛТА, 1999-2021гг.
Гиперссылка на источник обязательна. Условия использования материалов.
- размещаются материалы рекламно-информационного характера.