ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский" не похож ни на один агрохолдинг белорусского АПК. Рассказываем, в чем его уникальность
2024-05-23 18:32
Новости темы
"Совместный проект БЕЛТА и газеты "7 дней"
По масштабам равных нет
– Сегодня равных по масштабам нашему агрохолдингу в отрасли нет! – подчеркнул в разговоре генеральный директор ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский" Владимир Лукьянов и обратил внимание на следующий факт: – Структурные подразделения агрокомбината действуют в восьми (!) районах Минской области. Предприятие владеет 120 тысячами га общей площади земель, в том числе 100 тыс. га сельскохозяйственных угодий. При этом наш холдинг работает по замкнутому технологическому циклу – по принципу от "поля до прилавка". Мы обеспечиваем сырьем свои комбикормовые заводы, получаем собственное инкубационное яйцо, производим мясо и молоко. На финишной прямой – реализации готовой продукции – агрохолдинг также не уступает лидерства. Значительная часть продукции продается в магазинах фирменной сети. Снабжает предприятие своей продукцией и другие самые разные торговые объекты Республики Беларусь, а также потребителей внешнего рынка страны.
– Наша стратегия направлена на увеличение объема производства сельскохозяйственной продукции, внесение достойного вклада в продовольственную безопасность страны, – рассказал Владимир Лукьянов о перспективах агрохолдинга. – Поставленных целей нам помогают добиваться обеспечение устойчивой сырьевой базы, грамотный менеджмент, внедрение инноваций – самых современных технических и производственных технологий и решений.
Безусловным лидером АПК района и страны назвал ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский" недавно в интервью нашему изданию и председатель Дзержинского райисполкома Максим Лысенко. Обратив при этом внимание на достижения интегрированного агропромышленного холдинга в деле выращивания и переработки мяса птицы, а также вклад акционерного общества и, в частности, его трех сельскохозфилиалов "Фалько-Агро", "Пятигорье", "Правда-Агро" в бюджет района.
Локомотивной отраслью экономики акционерного общества остается птицеводство. Агрокомбинат производит 20% всей выпускаемой в Республике Беларусь продукции из мяса птицы. Годовой объем производства – свыше 88 тыс. тонн птицы в живом весе. Производственная мощность инкубаториев – 60 млн яиц в год. Бройлеры выращиваются в 92 птичниках и моноблоках с единовременной вместимостью 5,6 млн голов. При этом по среднесуточному привесу птицы агрокомбинат превзошел уровень птицеводов Евросоюза.
Благодаря внедрению передовых высокоэффективных технологий, использованию современного оборудования и полноценных кормов сегодня этот показатель составляет 61 г/сутки – при сохранности 96,4% поголовья птицы. Предприятие обеспечивает собственное воспроизводство родительских форм бройлеров, получение инкубационного яйца. Мясо бройлера здесь выращивается и перерабатывается в готовую продукцию глубокой переработки и в полуфабрикаты.
Интегрированный агропромышленный комплекс уверенно расширяет многопрофильное производство. Сегодня предприятие производит в промышленных масштабах комбикорма, премиксы и белково-витаминные добавки как для собственных потребностей, так и на продажу.
Недавно в Министерстве экономики заявили о возможности продления инициативы "Один район – один проект". Если брать Дзержинский район, то там инновационные проекты ежегодно реализуются – сразу по несколько штук. Как рассказал председатель Дзержинского райисполкома Максим Лысенко, самое активное и заметное участие в проекте "Один район – один проект" принимает ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский". Недавно агрохолдинг запустил новый инвестиционный проект по строительству завода по инновационной переработке непищевого животного сырья мощностью 80 тысяч тонн в год. Общая стоимость этого значимого для экономики страны инвестпроекта – 164,5 млн руб., из которых 46,9 млн руб. – это собственные средства агрокомбината. Еще 44,6 млн выделены инновационным фондом Минского облисполкома, 13 млн руб. – Белорусским инновационным фондом и 60 млн руб. – Банком развития Республики Беларусь. Срок реализации проекта строящегося завода – 2023–2025 годы, выход на проектную мощность – 2026-й.
Агрохолдинг намерен обеспечить его 50-процентную загрузку отходами собственного производства, что позволит укрепить кормовую базу предприятия. Вторая половина объемов сырья будет закупаться в других регионах нашей страны. Проектом предусмотрено внедрение принципиально новой для Беларуси технологии по переработке крови и пера.
Производство кровяной и перьевой муки рассматривается в качестве добавки в корма домашних питомцев, собак и кошек. Изучается возможность использования такой муки в качестве биологически активных добавок в растениеводстве.
– Крупнейшими потребителями такой продукции станут Россия и Китай, не говоря уже о внутреннем рынке. Учитывая экспортную ориентированность инновационного проекта, мы намерены увеличить производство валовой продукции, что означает получение дополнительной выручки и прибыли, – подчеркивает генеральный директор Владимир Лукьянов, уточняя при этом, что так акционерное общество увеличит отчисления в бюджет, а в регионе появятся новые рабочие места: на этом высокотехнологичном перерабатывающем предприятии будет трудиться 124 человека.
...и экологической направленности
Переработка сырья и изготовления продовольствия потребовали от производителя новых подходов, направленных как на рост объемов производства, получения дополнительной прибыли, так и на сохранение окружающей среды.
– Этот завод станет высокотехнологичным конкурентоспособным подразделением по переработке боенских отходов, оснащенным высокоэффективными энергосберегающими технологиями безотходного производства, – подчеркивает Олег Логвинов, заместитель генерального директора по ветеринарно-санитарной безопасности. – Используя безвредные методы переработки биологических отходов, мы получим ценное вторичное сырье для производства кормов. В комплексе ведется строительство современных очистных сооружений.
Также будет обеспечено 99% биологической очистки воздуха. Все используемые на предприятии методы переработки биологических отходов, представляющих собой ценное вторичное сырье для производства кормов, безвредны.
Прошло широкое общественное обсуждение проекта. Он также выдержал все независимые экспертизы.
В настоящее время к объекту уже оборудованы подъездные дороги. Выполнены работы по устройству монолитных железобетонных фундаментов и конструкций стен резервов очистных сооружений. Ведутся подготовительные работы для дальнейшего строительства зданий вспомогательного назначения.
Стоит отметить, что новый завод – значимый, но не первый инвестиционный проект агрохолдинга. ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский" вот уже много лет держит курс на инновации в производстве, расширение ассортиментного портфеля, грамотно (и постоянно) инвестируя в собственное развитие.
– Успешно реализован ряд эффективных проектов в разных направлениях сельского хозяйства. Только за 2018-2023 годы инвестиции в основной капитал составили 909 млн руб., – рассказывает Владимир Лукьянов. – Так, построены и введены в эксплуатацию 56 птичников для откорма бройлеров в Дзержинском и Крупском районах производственной мощностью 34 тыс. тонн мяса птицы в год. А на Копыльщине – комплекс по выращиванию 6 тыс. тонн мяса индейки – с цехом убоя и мясоперерабатывающим производством. В агрогородке Чачково Минского района уже работает 25 птичников по содержанию родительского стада бройлеров, производственная мощность которых – 38 млн инкубационного яйца в год.
– Сегодняшний день подтверждает, что у нового времени – новые требования. Работая на опережение, осваивая инновационные технологии, постоянно держа руку на пульсе, мы продвигаем и развиваем наш бренд "Сделано в Беларуси", – подчеркивает генеральный директор ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский" Владимир Лукьянов.
Присоединить и вывести на прибыль
На экономической карте страны этот один из крупнейших агропромышленных холдингов появился 45 лет назад. Именно в это время была образована Дзержинская бройлерная птицефабрика. Она и стала базой создания ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский".
За прошедшие годы предприятием накоплен огромный, притом успешный, опыт оперативного и доверительного управления организациями, а также эффективного взаимодействия с рядом присоединенных убыточных предприятий, как аграрных, так и перерабатывающих. Только за 2020-2023 годы в состав агрокомбината вошли: ОАО "Октябрьская Революция", ОАО "Логовище-агро", ОАО "Воложинское", ОАО "Вишневка-2010", ОАО "1-я Минская птицефабрика", ОАО "Вилейский комбикормовый завод", ОАО "Слуцкий комбинат хлебопродуктов", ОАО "Минский мясокомбинат". Процесс оперативного и доверительного управления с последующим присоединением, как правило, проходит успешно.
Например, по итогам работы за 2020 год финансовые показатели ОАО "1-я Минская птицефабрика" не радовали: убытки от реализации продукции товаров, работ, услуг составили 21,137 млн руб. После реорганизации показатели пошли в плюс. За 2023 год прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг присоединенного предприятия составила 11,75 млн руб., чистая прибыль – 8,98 млн руб., рентабельность продаж – 17,3%.
Так, были реорганизованы и присоединены к ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский" и ОАО "Минский мясокомбинат", и свиноводческий комплекс при д. Даниловичи производственной мощностью 24 тысячи голов в год. С учетом поддержки компетентных специалистов в области свиноводства данное структурное подразделение за короткое время достигло высоких производственных показателей. Наличие же собственного убойного цеха и цеха углубленной мясопереработки позволило производить продукцию с наибольшей добавленной стоимостью, что помогло обеспечить как внутренний рынок, так и внешние рынки конкурентноспособной, рентабельной продукцией свиноводства.
Работая на опережение
Формула успеха любого предприятия зависит от грамотного подбора и расстановки кадров – притом профессиональных, высоко мотивированных. И в этом смысле агрокомбинату "Дзержинский" действительно есть чем гордиться. Как показывает опыт, команда специалистов холдинга способна не только добросовестно и безукоризненно выполнять привычную работу, но и успешно осваивать новые направления деятельности. Проводя грамотную кадровую политику, агрокомбинат поддерживает молодежь, работающую в подразделениях холдинга, создавая условия для эффективной реализации их творческого потенциала. Руководство предприятия много внимания и ресурсов вкладывает в обучение и повышение компетенций сотрудников – тем самым заботясь об их профессиональном росте. На базе ОАО создан собственный резерв кадров. Подготовка кандидатов проводится по индивидуальной программе их развития.
Предприятие неоднократно удостаивалось Премии Правительства Республики Беларусь в области качества, также получило золотую медаль Профессионального конкурса "Бренд года". В копилке агрохолдинга – Гран-при таких престижных республиканских конкурсов, как "Продукт года", "Лучшая продукция", а также многочисленные дипломы и медали российских и белорусских сельскохозяйственных выставок. Имена специалистов предприятия звучат постоянно на районном и областном фестивалях тружеников аграрного сектора "Дажынкі". Вот и по итогам прошлой уборочной агрокомбинат достиг весомых результатов, а его лучшие труженики на областных и районных "Дажынках" отмечены в числе лучших.
Тамара МАРКИНА
БЕЛТА - Новости Беларуси, © Авторское право принадлежит БЕЛТА, 1999-2021гг.
Гиперссылка на источник обязательна. Условия использования материалов.
- размещаются материалы рекламно-информационного характера.