12 декабря, Минск /Корр. БЕЛТА/. Директор унитарного предприятия "Цветлит" общественного объединения "Белорусское общество глухих" Сергей Ефременко рассказал в проекте БЕЛТА "Страна говорит" о том, как предприятие трудоустраивает людей с инвалидностью. 

• Инклюзивные практики и интеграция. Как в Гомельской области обеспечивают равные возможности
• Какую продукцию производят на предприятиях общественных объединений инвалидов, рассказала эксперт
• Льготы и госпрограммы. Как в Беларуси обеспечивают равные возможности, рассказали в Минтруда

Предприятие "Цветлит" самостоятельно готовит большинство специалистов, предлагая обучение по 65 профессиям. Обучают опытные наставники - мастера, технологи и высококвалифицированные рабочие. Для присвоения квалификации постоянно действует комиссия, которая принимает экзамены по каждой профессии после обучения.

"На предприятие принимают людей с различными заболеваниями, в том числе инвалидов по слуху и с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Однако, ввиду наличия большого количества металлургического оборудования есть ограничения по определенным категориям инвалидности. Тем не менее, на сегодня ни одному кандидату в трудоустройстве отказано не было. Мы активно сотрудничаем с государственными органами и получаем поддержку - в этом году, например, приобрели станок по программе занятости, - рассказал Сергей Ефременко. - В коллективе инвалиды заняты на разных позициях. Так, инвалид по слуху работает инженером-технологом в литейном производстве, мастера на мехобработке - девушки, одна из которых недавно получила медаль за трудовые заслуги".
Среди 500 наименований продукции невозможно одновременно работать по всем позициям - производство планируется по месяцам, и для этого сотрудникам приходится обладать несколькими профессиями. В механосборочном цехе, где трудятся около 150 человек, у каждого из них минимум две-три профессии. Такой подход обеспечивает гибкость кадров и позволяет быстро перестраиваться между видами работ.

"Часто люди приходят на предприятие после специализированных интернатов или школ в возрасте около 18 лет и продолжают учиться всю жизнь, постоянно осваивая новые профессии и навыки. Мы тесно знакомы с семьями сотрудников, что говорит о внимательном и персональном подходе к каждому работнику", - заметил директор.

За последние пять лет 102 человека получили вторую смежную профессию, при этом 39 человек прошли переподготовку. "Это постоянная и системная работа предприятия, направленная на повышение квалификации и расширение компетенций сотрудников. Такие возможности позволяют персоналу гибко адаптироваться к изменяющимся производственным задачам и сохранять высокую конкурентоспособность", - резюмировал Сергей Ефременко.-0-

*Проект создан за счет средств целевого сбора на производство национального контента.