07 августа 2025, 20:00

Начальник СУ-19 о проектах на 2026 год: "В планах сдать поликлинику в Заславле и онкологический центр в столице"

Новости темы "Совместный проект БЕЛТА и газеты "7 дней"

Здесь все работает на результат: как "СПК "Колхоз "Родина" держит марку уникального для Беларуси предприятия?

Ежемесячная выручка только за молоко – 3 млн рублей! Побывали в уникальном для страны СПК "Колхоз "Родина"

Сегодня Минск и столичный регион впечатляют размахом жилищного строительства. Тысячи новых квартир – сотни тысяч квадратных метров жилья. Естественно, их владельцам нужны новые школы, поликлиники и больницы. Многие из этих социальных объектов возводят специалисты строительного управления №19 ОАО "Стройтрест №1". Об особенностях их работы рассказывает руководитель Александр Шостак.

Качество – в приоритете

– Наше управление возводит как инфраструктурные объекты, так и жилье, – отмечает Александр Викторович. – Однако в данный момент мы строим в основном больницы, поликлиники, школы и сады. В последние годы также возвели несколько объектов для Министерства по чрезвычайным ситуациям. Это здания дежурной смены республиканского отряда специального назначения МЧС "ЗУБР" на ул. Корвата и пожарное депо в жилом комплексе "Минск-Мир".

В текущий момент готовится к открытию построенная СУ-19 школа в деревне Лесковка. Она распахнет двери уже к 1 сентября. Активно идут работы на стройплощадке поликлиники в Заславле. К октябрю планируется сдать еще один объект здравоохранения – поликлинику для взрослых в "Минск-Мире". Сейчас возводится каркас здания Городского онкологического центра на базе 1-й Городской клинической больницы.

– Еще один очень интересный исторический объект, связанный с реставрацией, расположен в Лошицком парке, где мы проводим реконструкцию капитальных строений, – отмечает Александр Шостак. – С одной стороны, работать там крайне интересно, с другой – очень сложно. Мы выступаем в качестве генподрядной организации. Значительная часть функций на наших коллегах из других подразделений Строительного треста №1: СУ-4, СУ-67, Управления строительных работ, Управления вентиляции и сантехнических работ. При необходимости по узким направлениям в минимальном количестве привлекаем сторонние организации.

Собеседник заостряет внимание на проходящей в Беларуси пятилетке качества.

– Без него в нашей работе никуда, – уверен начальник СУ-19. – Привычное требование для нас – производить качественный продукт. Это крайне важно для потребителей как в настоящий момент, так и в перспективе. В новой пятилетке мы усилили контроль за всеми технологическими процессами. Определены производственные моменты, которым решено уделять больше внимания. Также в управлении разработаны дополнительные мероприятия. Качество и проводимые нами строительные работы – это два направления, которые невозможны друг без друга.

Дорогу – молодым!

Сегодня в СУ-19 работает 323 человека, среди них много молодежи.

– Каждый год мы стараемся набирать молодых специалистов, только в этом году взяли восемь человек, – рассказывает Александр Шостак. – Для их плодотворного труда у нас созданы все условия.

Так, молодых специалистов закрепляют за наиболее опытными и ответственными рабочими, которые могут передать знания и умения, научить не теории, а показать, как все выполняется на практике. Кроме того, молодежи выплачиваются подъемные, всем нуждающимся предоставляется общежитие. Предусмотрены также выплаты к отпуску, регулярно проводятся турслеты.

– У нас очень достойный уровень заработной платы. Поэтому люди, придя в наше управление, трудятся здесь долгое время, – подчеркивает начальник СУ-19. – В то же время считаю, что сегодня нельзя без дополнительного обучения. Все работники должны развиваться. Если он каменщик 3-го разряда, то, совершенствуя навыки, сможет получить 4-й разряд. Инженер ПТО, научившись работать быстрее и внимательнее, самостоятельно принимать решения, будет отправлен на обучение, ему поднимут категорию. Все наши мастера понимают: дойдя до определенного уровня знаний, способности решать требуемые задачи, они станут прорабами. Профессиональный рост – необходимый фактор для стимулирования людей.

Между тем эта работа проходит в основном на открытом воздухе. И если офисный сотрудник может укрыться от непогоды под крышей, у строителей зачастую такой возможности нет.

– Это лето, к сожалению, выдалось очень дождливым, – отмечает Александр Шостак. – Мы много работаем на кровле. Зимой будут снег и холод. Но в нашем управлении созданы все необходимые условия, чтобы погодные условия минимально отражались на людях. Предусмотрены дополнительные перерывы, есть комнаты обогрева. Все рабочие полностью обеспечены средствами индивидуальной защиты: от страховочных систем и улавливающих сеток до плащей и перчаток. Все это выдается при первой необходимости.

Главный секрет успеха

Что же позволяет успешно справляться с самыми сложными строительными задачами?

– Их мы решаем благодаря сплоченному профессиональному коллективу. И это не громкие слова. На коллектив СУ-19 можно опереться. Как на инженерный персонал, так и на рабочий класс, – подчеркивает Александр Шостак. – Всю жизнь тружусь в Строительном тресте №1, последние три года – в СУ-19. Это генподрядное управление, осуществляющее весь комплекс строительных работ. Можно сказать, что мы – тот самый костяк, который возводит здания и руководит всеми процессами. Основные направления – возведение каркасов, кровельные, штукатурные, столярные работы и огромный комплекс других. Все выполняется силами наших работников.

Одновременно собеседник отмечает, что современный заказчик стал более требовательным, чем 10–15 лет назад. Хотя функционал зданий по-прежнему на первом месте, немаловажную роль играет их внешний вид.

– Так, если мы говорим о поликлинике, люди должны иметь все возможности получить в ней качественное обслуживание, отвечающее самым высоким стандартам, – считает Александр Шостак. – Если речь идет об объектах для МЧС, то для машин необходим удобный подъезд, должны быть созданы все условия для их заправки и технического обслуживания, качественного отдыха бойцов. Поэтому построенные здания отвечают всем необходимым требованиям. В то же время город развивается, наша отрасль не стоит на месте, поэтому в последние годы все здания возводятся с интересным, запоминающимся обликом. Сегодня применяется множество новых видов отделки. Мне очень нравятся сооружения с комбинированными, вентилируемыми и «мокрыми» фасадами. Если говорить о качестве нашей работы, то функциональность зданий и их эстетический вид идут рука об руку. Архитектурная мысль и дизайн постоянно развиваются.

1. – Два объекта у нас находятся на начальной стадии, возводим каркасы. Один – готов наполовину. Отмечу, что на строительство больницы или поликлиники отводится в среднем полтора-два года. В 2026-м в планах сдать поликлинику в Заславле и онкологический центр в столице. При этом намерены наращивать объемы – необходимо развиваться, что заложено в нашей программе развития. Сегодня без движения вперед – никуда.
2. "Качество и проводимые нами строительные работы – это два направления, которые невозможны друг без друга".
3. "Каждый год мы стараемся набирать молодых специалистов, только в этом году взяли восемь человек".

Алексей ГОРБУНОВ, фото предоставлены СУ-19 ОАО "Стройтрест №1"