Создание холдингов будет способствовать скорейшей реализации программы импортозамещения. Такую точку зрения в беседе с корреспондентом БЕЛТА высказал председатель Витебского облисполкома Александр Косинец.
По его мнению, для того чтобы предприятия не дублировали друг друга, не конкурировали между собой, своевременно реагировали на требования рынка и осваивали производство импортозамещающий продукции, необходимо их объединение в холдинги или подобные структуры с единым научным сопровождением. В Витебской области наряду с льняным холдингом можно было бы создать станкостроительный, включив в него предприятия Витебска и Орши, радиотехнический, в который вошли бы витебские "Витязь", "Эвистор", новополоцкий "Измеритель" и другие предприятия этой отрасли.
Еще одним стимулом для освоения выпуска импортозамещающей продукции должна стать мотивация труда инженерно-технического персонала. За разработку и внедрение новой продукции конструктор или инженер должен получать ощутимую денежную премию, уверен Александр Косинец.
В Витебской области по отдельным группам товаров промежуточный импорт составляет 100%. Поэтому налаживание производства комплектующих на собственных предприятиях или в кооперации с другими субъектами хозяйствования региона является актуальным для многих предприятий. В области в ближайшее пятилетие будет реализовано 25 программ и подпрограмм, затрагивающих развитие почти всех сфер экономики. Основной упор в этих программах сделан на создание импортозамещающих и инновационных производств. Например, программы "Витебская радуга", "Витавто" направлены на создание импортозамещающих производств по выпуску светодиодной техники, светотехнического медицинского оборудования, спецавтотранспорта и автогидроподъемников.