Первенец белорусской нефтехимии ОАО "Нафтан" 9 февраля отмечает свой юбилей. В этот день ровно 50 лет назад здесь был получен первый в Беларуси бензин. За полвека предприятие переработало более 722 млн.т нефти, увеличив за это время мощности почти вдвое - с 6 млн.т до 10,8 млн.т в год. В состав нефтеперерабатывающего завода вошло ОАО "Полимир". Теперь "Нафтан" - это крупный нефтехимический комплекс, который выпускает различные виды топлива, смазочные масла и битумы, ароматические углеводороды и продукты нефтехимии. За последние несколько лет качество топлива НПЗ приведено в соответствие с европейскими спецификациями. Предприятие производит бензины АИ-92 и АИ-95 стандартов Евро 4 и 5, наращивает производство основного экспортного продукта - дизельного топлива, которое соответствует стандартам Евро 4 и 5. Достигнув европейского уровня производства, "Нафтан" продолжает модернизацию во всех сферах своей деятельности, отвечая мировым тенденциям, потребностям отечественных и зарубежных потребителей. Подробнее о планах в этом направлении, итогах минувшего года и экономии в Год бережливости в интервью корреспонденту БЕЛТА рассказал генеральный директор ОАО "Нафтан" Владимир Третьяков.
- Владимир Константинович, юбилей - отличный повод не только вспомнить об истории, но и подвести итоги прошедшего года, который стал одним из наиболее успешных для "Нафтана". По итогам 2012 года предприятие сформировало 40% консолидированного бюджета Витебской области, добилось значительных результатов по чистой прибыли. За счет каких факторов это стало возможным? Как предприятие сработало в первом месяце 2013-го, каких результатов ожидает в первом квартале?
- За январь 2013 года переработано около 932 тыс.т нефти, а в целом за первый квартал планируется переработать около 2,7 млн.т нефти. В текущем году акцент будет сделан на выполнении основных показателей развития промышленного комплекса, установленных правительством Беларуси на 2013-2015 годы. Значительные усилия предприятие направит на осуществление собственной программы развития, выпуск продукции в соответствии с самыми высокими требованиями к качеству, а также на увеличение доли инновационной продукции и снижение показателей энерго- и материалоемкости.
Что касается результатов 2012 года, то ритмичная поставка нефтяного сырья, рациональное использование имеющихся мощностей и выпуск продукции высокого качества позволили коллективу успешно продвигать свою продукцию на внешние и внутренний рынки. Мощности "Нафтана" по переработке были загружены максимально, с учетом плановых ремонтов установок. В целом за год было переработано 10,6 млн.т нефти, поставляемой из России. При этом глубина переработки достигла 70,3%. Как и в 2011 году, общество дополнительно перерабатывало альтернативные виды нефтяного сырья. Доля собственной переработки нефти составила около 64%. Завод "Полимир", который в этом году, кстати, также празднует юбилей - 45 лет со дня основания, за минувший год переработал свыше 527 тыс.т углеводородного сырья. Предприятие выпустило почти 139 тыс.т полиэтилена высокого давления и более 61 тыс.т химических волокон.
Главным и стабильным источником формирования прибыли для "Нафтана" в 2012 году стала прибыль от экспорта продукции. Основные виды нефтепродуктов экспортируются через ЗАО "Белорусская нефтяная компания". Гачи, нефтяные битумы, смазочные масла и основы масел, серную кислоту и продукцию химического производства завода "Полимир" предприятие реализует через единую торговую площадку концерна "Белнефтехим". Рынки сбыта продукции "Нафтана" охватывают Беларусь, страны СНГ и ЕС, Кувейт, Монголию - всего более 35 государств. При этом на дальнее зарубежье приходится свыше 93% экспорта нефтепродуктов. Новым рынком их реализации в 2012 году стал Казахстан, куда поставлялось реактивное топливо РТ и Jet A-1. Экспорт химической продукции составил более 79%, при этом в дальнее зарубежье было реализовано 43% продукции.
Удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объеме за 2012 год составил около 33%. В нынешнем году планируется начать отгрузку нового продукта - масла базового НС4 из фракции остатка гидрокрекинга. С учетом существующих критериев отнесения продуктов к инновационным, а также бизнес-плана по переработке нефти "Нафтаном" на 2013 год и сложившейся конъюнктуры рынка нефтепродуктов доля инновационной продукции предприятия в нынешнем году ожидается на уровне 2012 года.
- В 2012 году со стороны белорусского правительства и Президента время от времени озвучивались планы о возможной продаже белорусских нефтеперерабатывающих заводов российским инвесторам. На этом фоне уставные фонды предприятий, а значит и стоимость их акций, были значительно увеличены. Акции ОАО "Нафтан" подорожали почти в 15 раз. В связи с чем это произошло? Не означает ли это подготовку к продаже НПЗ?
- Начну с ответа на второй вопрос как наиболее злободневный для всех, чья судьба, работа и деятельность связана с "Нафтаном", да и, наверное, для большинства населения нашей страны. Ответ однозначный, и он отрицательный. Вопрос приватизации предприятия и участия в ней иностранного - российского или иного - инвестора требует глубокой проработки, взвешенного и объективного анализа возможностей инвестора по обеспечению предприятия сырьем для нефтеперерабатывающего и химического производств, а также его возможностей по организации сбыта продукции нефтехимического комплекса, которым является ОАО "Нафтан". В настоящий момент государству принадлежат более 99,8% акций предприятия, и вопрос, как вы говорите, "продажи "Нафтана" находится в компетенции правительства и Президента нашей страны. При этом номинированная в национальной валюте величина уставного фонда никоим образом не оказывает существенного влияния на стоимость продажи ОАО "Нафтан", если такое решение на соответствующем уровне будет принято.
Теперь, в связи с чем это произошло. Действительно, в конце прошлого года номинальная стоимость акций "Нафтана" увеличилась с Br3300 до Br49095, или в 14,8 раза. На увеличение уставного фонда были направлены источники, определенные законодательством Беларуси: нераспределенная прибыль прошлых лет и добавочный капитал.
В 2002 году во время разгосударствления государственной собственности РУП ПО "Нафтан" и создания одноименного акционерного общества была определена номинальная цена одной акции ОАО в размере Br3300. Именно столько тогда составлял денежный эквивалент стоимости одного именного приватизационного чека "Имущество". Последующая в течение 10 лет хозяйственная деятельность сопровождалась ростом стоимости активов предприятия. Это результат проведенных реконструкций, строительства новых установок, приобретения новых активов и рост их стоимости по основаниям, определенным законодательством. Чтобы осовременить величину уставного капитала, предприятие вышло с инициативой по увеличению номинальной стоимости эмитированных акций. Предложения "Нафтана" были поддержаны концерном "Белнефтехим" и Госкомимуществом Беларуси, что нашло отражение в принятых в декабре прошлого года решениях.
Таким образом, произошедшее увеличение уставного фонда ОАО "Нафтан" - обыкновенная хозяйственная операция, не имеющая под собой какого бы то ни было скрытого подтекста.
- "Нафтан", как вы уже упомянули, активно работает над развитием собственного производства. Что было сделано в этом направлении в 2012 году, каковы планы на будущее?
- В минувшем году на модернизацию было направлено более $399 млн., что значительно превышает уровень 2011-го, когда на те же цели было израсходовано около $176 млн.
За счет этих средств в 2012 году введена в эксплуатацию установка низкотемпературной изомеризации бензинов по технологии "Пенекс", которая позволила увеличить до 90% долю производства высокооктановых бензинов марок АИ-92 и АИ-95, соответствующих стандартам Евро-4 и Евро-5. Начата эксплуатация нового вакуумного блока установки "Висбрекинг" для производства нефтепродуктов с более высокой добавленной стоимостью. Завершена реконструкция реакторного блока установки гидроочистки дизельного топлива, которая позволила повысить до 60% долю выпуска высококачественного и экологического дизельного топлива с содержанием серы 10 ppm.
Кроме того, в декабре 2012 года была завершена реконструкция отделения компримирования на производстве полиэтилена завода "Полимир". Принципиальное отличие нового отделения компримирования в том, что вместо четырех работающих ранее компрессоров те же функции выполняют два. Двигатели, обеспечивающие работу компрессоров нового отделения компримирования, более эффективны и экономны по сравнению со старыми. Модернизация установки "Полимир-50" позволит заводу выйти на качественно новый уровень производства: увеличить выпуск полиэтилена высокого давления на этой установке с 70 тыс.т до 110 тыс.т в год, повысить качество выпускаемого полиэтилена и наладить выпуск его новых марок, снизить себестоимость производства.
В настоящее время проходят переговоры по реализации крупного инновационного проекта, предусматривающего строительство нового нефтехимического комплекса на заводе "Полимир". Комплекс позволит производить 200 тыс.т этилена в год. Реализация проекта предоставит "Полимиру" возможность нарастить выпуск целевых продуктов (этилена и пропилена) на 31,6% за счет как увеличения выхода целевых продуктов с единицы углеводородного сырья, так и роста объема перерабатываемого углеводородного сырья, повысить экономическую эффективность производства. Снизятся затраты на производство, выпуск полиэтилена высокого давления увеличится на 53,9 тыс.т в год. Кроме того, необходимо отметить, что производство пропилена полимеризационного качества создает предпосылки для рассмотрения вопроса о возможности организации производства по выпуску товарного полипропилена.
Что касается проектов, реализуемых "Нафтаном" в настоящее время, то на предприятии производятся строительно-монтажные работы на установке АТ-8 с одновременной поставкой технологического оборудования. Объект позволит увеличить переработку нефти до 12 млн.т в год. Идет проектирование вакуумного блока установки АВТ-2 для переработки мазута с установки АТ-8 с целью увеличения выпуска светлых нефтепродуктов.
На предприятии строится комплекс замедленного коксования. Это самый крупный инвестиционный проект в истории "Нафтана". На его реализацию будет направлено около $733 млн. Проект финансируется за счет собственных средств предприятия и кредитов банков. Пуск комплекса запланирован на конец 2015 года. Проект включает строительство установок замедленного коксования, получения элементарной серы и производства водорода, а также реконструкцию двух установок гидроочистки дизельных топлив и сероочистки углеводородных газов и рефлюкса.
С вводом нового объекта существенно увеличится глубина переработки нефти - минимум до 92%. На установке замедленного коксования ОАО "Нафтан" будет выпускать новый продукт - нефтяной кокс (более 460 тыс.т в год), извлекая дополнительное количество светлых нефтепродуктов (эквивалент переработки 1,3-1,5 млн.т нефти) из тяжелых нефтяных остатков первичной и вторичной переработки. Кокс востребован цементной и алюминиевой промышленностью, энергетикой. Реализация проекта позволит выйти на более высокий уровень эффективности и качества продукции, соответствующий не только нынешним, но и перспективным требованиям европейских стандартов.
В целом в программу развития ОАО "Нафтан" на 2011-2015 годы и на перспективу до 2020 года входят 26 проектов. Программа разработана на основе новейших достижений в области нефтепереработки и с учетом быстро меняющихся требований рынков сбыта, чтобы увеличить эффективность работы предприятия. Осуществление программы позволит повысить качество продукции, снизить затраты на производство, увеличить объем и глубину переработки нефтяного сырья.
- Беларусь не единственная страна, проводящая политику модернизации своих нефтеперерабатывающих предприятий. Что позволяет "Нафтану" рассчитывать на сохранение конкурентных преимуществ?
- Это целый ряд факторов. В их числе - более ранний старт программы модернизации по сравнению с аналогичными предприятиями в соседних странах, выгодное географическое положение и, как следствие, более дешевая логистика реализации нефтепродуктов на целевых рынках. Кроме того, рассчитывать на конкурентное преимущество позволяет членство Беларуси в Таможенном союзе, благодаря которому мы беспошлинно получаем нефть для последующей ее переработки. Все это с учетом высокопрофессионального коллектива дает возможность выпускать продукцию стабильно высокого качества, отвечающую современным требованиям.
- 2013 год в Беларуси объявлен Годом бережливости, поэтому в завершение нашей беседы не могу не спросить: а как собирается экономить "Нафтан"?
- Идея сокращения расходов на производство продукции для нашего предприятия отнюдь не нова. Например, в сфере энергосбережения с 2005 по 2011 год внедрено 206 мероприятий и сэкономлено около 423 тыс.т условного топлива, притом что годовое потребление ОАО "Нафтан" составляет около 1,4 млн.тут. По итогам работы в 2012 году экономия топливно-энергетических ресурсов составила около 70 тыс.тут. Показатель по энергосбережению - минус 5%, при этом было внедрено более 60 мероприятий в этой сфере. Показатель уровня материалоемкости составил минус 1,7% при плане минус 0,5%. В 2013 году ожидается, что экономия топливно-энергетических ресурсов достигнет около 90 тыс.тут.
Говоря об энергоемкости продукции, следует учитывать, что потребление топливно-энергетических ресурсов увеличивается за счет ввода новых процессов. Однако экономический эффект от реализации вновь выпускаемой продукции намного выше, чем стоимость дополнительно потребленных энергоресурсов. Поэтому энергоемкость выпускаемой продукции в целом на нашем предприятии снижается. Это соответствует положениям Директивы №3 "Экономия и бережливость - главные факторы экономической безопасности государства", а также Концепции энергетической безопасности Беларуси, ну и, конечно же, идее Года бережливости в целом.
Анна КОТ,
БЕЛТА.