Объявленный в Беларуси Год предприимчивости потребует от органов местной власти серьезной перестройки в работе с субъектами хозяйствования. Причем речь сейчас идет не только о всесторонней поддержке частной инициативы и предпринимательства, на что нацеливает Директива №4. Не менее важно установить дополнительные ориентиры и в работе руководителей предприятий государственной формы собственности, а также сельскохозяйственных организаций. Основная задача местных органов власти - в координации процесса по переводу деятельности всех субъектов хозяйствования на новую основу - на мышление категориями экономической эффективности. Так обозначила в беседе с корреспондентом БЕЛТА круг первостепенных задач на нынешний год председатель комитета экономики Гомельского облисполкома Эльвира Карницкая.
Первый уровень, от которого потребуется предприимчивость, - председатели райисполкомов. Их зона ответственности на своих территориях существенно расширяется. Они будут сейчас в ответе за деятельность не только предприятий коммунальной собственности, но и республиканской, а также частных предприятий. Все эти субъекты хозяйствования обеспечивают занятость местного населения, поступление налогов в бюджет, а значит, повышение уровня жизни людей.
"Будем учиться на реальных примерах показывать, как можно жить и решать вопросы без постоянной подпитки из бюджета, как можно зарабатывать дополнительные средства. То есть попытаемся научить первых лиц региона принимать, может, в чем-то и рискованные, но обоснованные и перспективные решения, проявлять энергию и настойчивость, сочетать самостоятельность с ответственностью", - отметила Эльвира Карницкая.
В области уже проведен первый этап учебы руководителей районов и экономических подразделений райисполкомов, во время которой были даны исчерпывающие ответы о сущности такого экономического понятия, как валовой региональный продукт. Проанализированы все составляющие этого показателя, а также факторы, которые на него влияют. Эта учеба будет продолжаться и далее, но уже с выездом на места.
Есть и первые результаты, которые можно приводить в качестве примера возможности получить эффект от реализации перспективных решений. Так, в январе во всех районах области был проведен комплекс мероприятий, направленных на улучшение работы по сохранности молодняка на животноводческих комплексах. Реализация этих мероприятий осуществлялась под личным контролем председателей райисполкомов. В итоге только за один месяц в области зафиксирован прирост молодняка по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 3,5 тыс. голов. Это, даже по предварительным подсчетам, позволит сэкономить десятки миллионов рублей в самом ближайшем будущем - когда начнется формирование стад для заполнения строящихся в регионе молочно-товарных ферм, а также положительно скажется на улучшении продуктивности животных.
Второй уровень - руководители государственных предприятий и предприятий, которые выполняют государственный заказ. Например, термин экономической эффективности будет положен в основу оценки деятельности всех строительных организаций. Ведь в эту сферу, как и в сельское хозяйство, вкладываются значительные объемы бюджетных средств. Руководство области уже поручило соответствующим службам сделать ревизию планов строительства и внести в них необходимые коррективы, максимально сократить сроки строительства. Возможно, это приведет к сокращению количества строящихся объектов, зато будут исключены случаи замораживания объектов и снизятся расходы. Поставлена задача завершать строительство подавляющего большинства объектов в течение одного календарного года, а в течение первого квартала выйти всем организациям этой сферы на безубыточную работу.
Для предприимчивого руководителя характерно принятие решений на базе глубокого экономического анализа сложившихся обстоятельств и социальных явлений. Это в полной мере можно отнести и к запланированному на этот год нововведению в областной системе ЖКХ. В нынешнем году на проведение текущих ремонтов жилфонда местных Советов депутатов планируется выделить в три раза больше средств, чем в прошлом. Необходимость принятия данного решения была обусловлена анализом обращений и жалоб жителей региона в органы местной власти, большинство которых содержат претензии в адрес ЖКХ. В первую очередь людей беспокоят протекающие кровли многоэтажных домов. Поэтому основная часть дополнительно выделяемых средств будет направлена именно на ремонт мягкой кровли. Вместе с тем есть жесткое условие: выполнять вышеуказанные работы должны будут не подрядные организации, а бригады кровельщиков структур жилищно-коммунального хозяйства. С одной стороны это значительно удешевит ремонт, а с другой - станет гарантией качества, учитывая заинтересованность работников ЖКХ в кардинальном решении данной проблемы.
Что касается развития предприимчивости в сфере малого бизнеса, то, по мнению Эльвиры Карницкой, основное направление - в донесении информации частному бизнесу о привлекательности деловой среды в малых городах и поселениях, созданной на законодательном уровне. Будут активно практиковаться семинары в райцентрах с участием бизнесменов. Во время этих семинаров они смогут ознакомиться с предлагаемыми инвестиционными проектами, с возможностями и перспективами конкретных регионов. То есть местные органы власти возьмут на себя функции консалтинговых компаний с высокой степенью гарантии эффективности вложения капиталов.
Серьезные надежды в области связывают и с работой Гомельского научно-технического парка, который начал свою практическую деятельность в этом году. Возможность реализовать свою предприимчивость здесь смогут сотни человек, в первую очередь молодых людей, которые имеют собственные идеи и умеют мыслить нестандартно.
У предприимчивости есть и социально-психологическая сторона. Поэтому для реализации намеченных планов по повышению жизненного уровня людей в обязательном порядке необходимо задействовать еще один ресурс. Это личная инициатива всего населения - не только на уровне бизнеса, а в первую очередь в бытовой сфере. Нужно разбудить у каждого человека желание самостоятельно обустроить место своего проживания, территорию, прилегающую к жилому дому, приучить рачительно пользоваться природными и другими ресурсами, то есть воспитать хозяина.
Валерий СИДОРЧИК,
БЕЛТА
Первый уровень, от которого потребуется предприимчивость, - председатели райисполкомов. Их зона ответственности на своих территориях существенно расширяется. Они будут сейчас в ответе за деятельность не только предприятий коммунальной собственности, но и республиканской, а также частных предприятий. Все эти субъекты хозяйствования обеспечивают занятость местного населения, поступление налогов в бюджет, а значит, повышение уровня жизни людей.
"Будем учиться на реальных примерах показывать, как можно жить и решать вопросы без постоянной подпитки из бюджета, как можно зарабатывать дополнительные средства. То есть попытаемся научить первых лиц региона принимать, может, в чем-то и рискованные, но обоснованные и перспективные решения, проявлять энергию и настойчивость, сочетать самостоятельность с ответственностью", - отметила Эльвира Карницкая.
В области уже проведен первый этап учебы руководителей районов и экономических подразделений райисполкомов, во время которой были даны исчерпывающие ответы о сущности такого экономического понятия, как валовой региональный продукт. Проанализированы все составляющие этого показателя, а также факторы, которые на него влияют. Эта учеба будет продолжаться и далее, но уже с выездом на места.
Есть и первые результаты, которые можно приводить в качестве примера возможности получить эффект от реализации перспективных решений. Так, в январе во всех районах области был проведен комплекс мероприятий, направленных на улучшение работы по сохранности молодняка на животноводческих комплексах. Реализация этих мероприятий осуществлялась под личным контролем председателей райисполкомов. В итоге только за один месяц в области зафиксирован прирост молодняка по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 3,5 тыс. голов. Это, даже по предварительным подсчетам, позволит сэкономить десятки миллионов рублей в самом ближайшем будущем - когда начнется формирование стад для заполнения строящихся в регионе молочно-товарных ферм, а также положительно скажется на улучшении продуктивности животных.
Второй уровень - руководители государственных предприятий и предприятий, которые выполняют государственный заказ. Например, термин экономической эффективности будет положен в основу оценки деятельности всех строительных организаций. Ведь в эту сферу, как и в сельское хозяйство, вкладываются значительные объемы бюджетных средств. Руководство области уже поручило соответствующим службам сделать ревизию планов строительства и внести в них необходимые коррективы, максимально сократить сроки строительства. Возможно, это приведет к сокращению количества строящихся объектов, зато будут исключены случаи замораживания объектов и снизятся расходы. Поставлена задача завершать строительство подавляющего большинства объектов в течение одного календарного года, а в течение первого квартала выйти всем организациям этой сферы на безубыточную работу.
Для предприимчивого руководителя характерно принятие решений на базе глубокого экономического анализа сложившихся обстоятельств и социальных явлений. Это в полной мере можно отнести и к запланированному на этот год нововведению в областной системе ЖКХ. В нынешнем году на проведение текущих ремонтов жилфонда местных Советов депутатов планируется выделить в три раза больше средств, чем в прошлом. Необходимость принятия данного решения была обусловлена анализом обращений и жалоб жителей региона в органы местной власти, большинство которых содержат претензии в адрес ЖКХ. В первую очередь людей беспокоят протекающие кровли многоэтажных домов. Поэтому основная часть дополнительно выделяемых средств будет направлена именно на ремонт мягкой кровли. Вместе с тем есть жесткое условие: выполнять вышеуказанные работы должны будут не подрядные организации, а бригады кровельщиков структур жилищно-коммунального хозяйства. С одной стороны это значительно удешевит ремонт, а с другой - станет гарантией качества, учитывая заинтересованность работников ЖКХ в кардинальном решении данной проблемы.
Что касается развития предприимчивости в сфере малого бизнеса, то, по мнению Эльвиры Карницкой, основное направление - в донесении информации частному бизнесу о привлекательности деловой среды в малых городах и поселениях, созданной на законодательном уровне. Будут активно практиковаться семинары в райцентрах с участием бизнесменов. Во время этих семинаров они смогут ознакомиться с предлагаемыми инвестиционными проектами, с возможностями и перспективами конкретных регионов. То есть местные органы власти возьмут на себя функции консалтинговых компаний с высокой степенью гарантии эффективности вложения капиталов.
Серьезные надежды в области связывают и с работой Гомельского научно-технического парка, который начал свою практическую деятельность в этом году. Возможность реализовать свою предприимчивость здесь смогут сотни человек, в первую очередь молодых людей, которые имеют собственные идеи и умеют мыслить нестандартно.
У предприимчивости есть и социально-психологическая сторона. Поэтому для реализации намеченных планов по повышению жизненного уровня людей в обязательном порядке необходимо задействовать еще один ресурс. Это личная инициатива всего населения - не только на уровне бизнеса, а в первую очередь в бытовой сфере. Нужно разбудить у каждого человека желание самостоятельно обустроить место своего проживания, территорию, прилегающую к жилому дому, приучить рачительно пользоваться природными и другими ресурсами, то есть воспитать хозяина.
Валерий СИДОРЧИК,
БЕЛТА
- размещаются материалы рекламно-информационного характера.